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你是项目经理,所有的交付成果都符合进度和预算。要保证所有工作的正确,你()
A.获得合同经理的正式许可
B.获得客户的正式验收
C.控制质量
D.采购审计
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A.获得合同经理的正式许可
B.获得客户的正式验收
C.控制质量
D.采购审计
A、确保进度基线已经更新
B、可交付成果得到顾客的正式验收
C、确定已经完成项目的范围
D、验证已经满足项目的验收标准
A.控制质量
B.项目或阶段收尾
C.控制范围
D.确认范围
A.制定出完成各项具体工作的时间进度安排
B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计
C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件
D.确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作
A.负责一个区域或一个专业的施工管理
B.监控项目所有的管理的施工行为
C.负责项目各项指标包括计划、进度、费用、工时的控制和报告
D.负责项目HSE体系的具体运作
A.某人说:“我工作并不慢,只是其他人太快了。”
B.企业必须居安思危,时时谋求变革,日日不断创新。要适应经营环境的变化,发现企业经营中的问题,并及时处理这些问题
C.X教练对自己的队员说:“你目前最大的问题是心理素质差,只要你克服自己的心理问题,凭你自身的能力,一定能取得好的成绩。”
D.小Y所有的科目都很好.只是在英语方面稍稍逊色,考试之前他全面复习了各科,点最后取得了良好的成绩
A.向客户说明可交付成果满足验收标准的理由
B.发起正式变更请求
C.立即按照客户要求修改可交付成果
D.利用影响力说服客户验收
A.决定是否需要对进度计划偏差采取纠错行动
B.定义需要生产项目可交付成果所需的活动
C.评估范围定义是否足以支持进度计划
D.保证项目团队士气高昂,小组成员能够发挥最大的潜能
A.任何钥匙都必然有它打不开的锁
B.至少有一把钥匙必然打不开天下所有的锁
C.至少有一把钥匙可能打不开天下所有的锁
D.任何钥匙都可能有它打不开的锁