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[单选题]

他把公司里的事告诉了外人,老板对他很不()。

A.满意

B.得意

C.满足

D.充满

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第1题
印象管理:指一个人通过一定的方式影响别人对自己印象的过程,也包括了与他人的社会互动,是自我调
节的一个重要方面。 下列不涉及印象管理的是()。

A.小李没有按时完成任务,他立即向经理表示歉意,并做出适当的解释

B.小组工作计划不顺利,小陈觉得自己与这件事关系不大,就私下告诉老板,自己曾经反对这一计划,但被否决了

C.当上级来视察时,组长小刘总是与组员在一起讨论问题,这常常会使上级觉得,小组所取得的成绩与小刘关系密切

D.崔经理经常通过和员工交流来判定公司是否正朝着既定的目标健康地向前发展,以便在必要的时候及时采取矫正措施

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第2题
“99”族是可悲的完美主义者—拥有再多,但从不会满足。他们拼命工作,为了那个额外的“1”;他
们苦苦努力,渴望实现“100”。原本生活中那么多值得高兴和满足的事,因为出现了凑足“100”的可能性,一切都被打破了。他们竭力去追那个并无实质意义的“1”,不惜付出失去快乐的代价,这就是“99”一族。“99”族有着标志性的族群特征,就是已经拥有了很多,却始终不能满足,他们的生活里永远还有更高的一个目标,他们总是在不断地努力,竭尽全力去实现那些目标。

根据上述定义,下列不属于“99”族的是()。

A.李美美的专业是日语,为了能做日语翻译,她不惜花两万多去报了个辅导班

B.张玉蓉的老公帅气潇洒,儒雅多金,她为了把他培养成模范丈夫,不惜与他唇枪舌剑,说服他报了个高级厨师速成班,天天督促他学做饭

C.杨金柱是个技术工人,他拼命工作了一辈子,攒下了存款48万。还有1年就要退休了,为了攒够50万,他决定吃一年方便面

D.杰瑞对自己的审查近乎苛刻,无论干什么,他尽量将工作做得完美无瑕,但是一些小失误还是无法避免,那些小失误在同事眼里根本不算什么,但不能让领导百分百满意让他心里很不舒服。渐渐地,他在工作中越来越小心翼翼,曾经的快乐和笑容都少多了

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第3题
情绪管理是指通过研究个体和群体对自身情绪和他人情绪的认识、协调、引导、互动和控制,充分挖掘和培
植个体和群体的情绪智商、培养驾驭情绪的能力,从而确保个体和群体保持良好的情绪状态,并由此产生良好的管理效果。 根据上述定义,下列属于情绪管理的是()。

A.小汪做事很拖沓,总是不能按时完成任务。经理和颜悦色地指出他的毛病之后他还是一点都没有改进,终于经理忍无可忍,把他叫到办公室里狠狠地训了一顿

B.王佳对公司待遇很不满意,于是写了一封充满了牢骚和抱怨的辞职信交给老总,老总诚恳地约王佳面谈,最终王佳的不满烟消云散,决定继续留在公司

C.公司的营销部和研发部因为产品的定位问题产生了严重的分歧,大家谁也说服不了谁,最后总经理在听了他们各自陈述的理由之后,决定采纳研发部的意见

D.在公司即将上市的前一周,王总感觉心理压力特别大,每当他坐立不安,开始胡思乱想的时候,他就把鞋柜里的皮鞋统统拿出来擦一遍

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第4题
“99"族是可悲的完美主义者——拥有再多,但从不会满足。他们拼命工作,为了那个额外的“l’’;他们苦苦努
力,渴望实现“100”。原本生活中那么多值得高兴和满足的事,因为出现了凑足“100"的可能性,一切都被打破了。他们竭力去追那个并无实质意义的“1",不惜付出失去快乐的代价,这就是“99’’一族。“99’’族有着标志性的族群特征,就是已经拥有了很多,却始终不能满足,他们的生活里永远还有更高的一个目标,他们总是在不断地努力,竭尽全力去实现那些目标。 根据上述定义,下列不属于“99’’族的是()。

A.李美美的专业是日语,为了能做日语翻译,她不惜花两万多去报了个辅导班

B.张玉蓉的老公帅气潇洒,儒雅多金,她为了把他培养成模范丈夫,不惜与他唇枪舌剑,说服他报了个高级厨师速成班,天天督促他学做饭

C.杨金柱是个技术工人,他拼命工作了一辈子,攒下了存款48万。还有l年就要退休了,为了攒够50万,他决定吃一年方便面

D.杰瑞对自己的审查近乎苛刻,无论干什么,他尽量将工作做得完美无瑕,但是一些小失误还是无法避免,那些小失误在同事眼里根本不算什么,但不能让领导百分百满意让他心里很不舒服。渐渐地,他在工作中越来越小心翼翼,曾经的快乐和笑容都少多了

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第5题
阅读案例,回答问题保罗在某IT企业任部门经理,由于他的技术能力强业务精,老板很是器重他。当时另一部门的经理刚刚离职,考虑到保罗的业务能力,老板便找到他,希望他能同时担任两个部门的经理。面对这一情况,保罗很为难,因为他知道虽然自己的技术过硬,但作为管理者还缺乏一定的管理经验,何况同时兼管两个部门,由此他决定找个合适的机会将自己的想法与老板进行沟通。两天后的午休时间,保罗敲开了老板房门。一番寒暄后保罗对公司安排他同时出任两部门经理一事,与老板交换了想法:“我的强项是技术,但另一部门需要更有管理经验的经理。要我管理一个部门,我可以把这个部门各方面做精做细,但要同时管理两个部门就分身乏术了”。接下来,保罗又从公司利益的角度详细阐述了跨部门兼管的利弊,并为老板推存了一位更合适的人选,老板对保罗的建议表示了认可。”以上案例中,保罗成功在拒绝上司的要求,是因为他()。

A.没有立即拒绝,而是认真考虑后主动找上司沟通

B.真诚地分析了其中原因

C.站在公司的角度考虑问题

D.为公司推荐了他人,这是有出路的拒绝

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第6题
牢骚效应指凡是公司中有对工作发牢骚的人,那家公司或老板一定比没有这种人或有这种人而把牢骚埋在肚子里的公司要成功得多。牢骚效应告诉我们:人有各种各样的愿望,但真正能达成的却为数不多。对那些未能实现的意愿和未能满足的情绪,千万不要压制,而是要让它们发泄出来,这对人的身心发展和工作效率的提高都非常有利。根据上述定义,下列不属于牢骚效应的是()。

A.在松下,所有分厂里都设有吸烟室,里面摆放着一个极像松下幸之助本人的人体模型,工人可以在这里用竹竿随意抽打“他”,以发泄自己心中的不满

B.公司销售部的几个人关系非常要好,他们基本上每个周末都要聚会,在聚会中他们会互相倾诉生活中的不开心的事,但是他们平时的工作效率都很高

C.某杂志社在每周一次的例会中总会抽出一定时间,让各位员工随意表达对公司、领导的不满,并规定领导不得因此给员工穿小鞋,各位员工的负面情绪得到了及时清理

D.某设计公司的老板每隔一个月就要请自己手下的22名员工出去吃一次比萨饼。就餐时先用一个小时让员工们彼此随意发发牢骚,也可以就管理问题提出自己的看法,每一位员工都感觉自己受到了上司的重视,从而工作更加卖力

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第7题
自我意识过剩是指对自我存在过分放大,要么总觉得别人在看自己,因为太在乎别人而限制了自己的言行
;或是过分以自身认知干涉外界。也就是俗称的“太把自己当回事”。

以下各项不属于自我意识过剩的是()。

A.小红很喜欢在微博上展示自己的生活,一旦有空就打开微博查看别人对她的评论

B.小李总是很注重自己的仪表,因为同事说他的一件衬衫有点老气,他再也没穿过这件衬衫

C.某公司部门经理热爱工作,认为加班是理所当然,于是他要求他的员工不能早于他离开公司

D.某公司老板因为小时候考试经常不及格却也取得了成功,便对家乡的人说∶读书无用,还是把孩子送出去打工有前途

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第8题
公司某个重要客户信息保存在你这里,老板急需此信息,但你不在电脑旁,并且你的电脑设有密码。此时,你会怎么做?()

A.找可靠同事转发过来,强调绝不能打开,回去后立刻修改密码

B.找可靠的同事帮助转给老板

C.找可以帮助打开电脑的同事,告诉他密码,让他告知老板

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第9题
自我意识过剩是指对自我存在过分放大,要么总觉得别人在看自己,因为太在乎别人而限制了自己的言行
;或是过分以自身认知干涉外界。也就是俗称的“太把自已当回事”。以下各项不属于自我意识过剩的是()。

A.小红很喜欢在微博上展示自己的生活,一旦有空就打开微博査看别人对她的评论

B.小李总是很注重自己的仪表,因为同事说他的一件衬衫有点老气,他再也没穿过这件衬衫

C.某公司部门经理热爱工作,认为加班是理所当然,于是他要求他的员工不能早于他离开公司

D.某公司老板因为小时候考试经常不及格却也取得了成功,便对家乡的人说:读书无用,还是把孩子送出去打工有前途

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第10题
有个小和尚,每天早上负责清扫地上的树叶,在秋冬之后每天树叶总是会随风飘下,小和尚都要花很长时间去清扫,他一直在找一个办法让自己可以轻松点。有一天小和尚想出一个办法,他使劲摇树,这样他就可以把今天和明天的落叶扫干净了,一整天他都非常开心。第二天起来,他非常惊讶地发现又是一院子落叶。 这个故事主要告诉我们()。

A.今日事今日毕,明日事明日忧

B.不注意方式方法,一味地拔苗助长是无济于事的

C.天意不可违,人终究要顺应自然

D.做事要遵从客观规律,切不可盲目而为

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