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对工程咨询单位中项目经理的考核内容有()。
A.项目经理在项目实施中的领导和协调水平
B.发现和处理意外事件的措施是否得力
C.项目咨询报告质量的评价结果
D.协调项目组与咨询单位各部门的联系
E.按预算控制项目的开支
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A.项目经理在项目实施中的领导和协调水平
B.发现和处理意外事件的措施是否得力
C.项目咨询报告质量的评价结果
D.协调项目组与咨询单位各部门的联系
E.按预算控制项目的开支
A.成本计划的编制和落实情况
B.本部门、本岗位责任成本的完成情况
C.劳务合同以外的补允收费情况
D.项目成本目标和阶段成本目标的完成情况
E.在成本管理中贯彻责任权利相结合原则的执行情况
工程咨询单位项目经理的权限不包括()。
A.管理项目组的全部工作
B.修正项目组预算
C.与业主签订咨询合同
D.批准项目组计划变更
A.协调所辖范围内输变电工程结算活动中的一般争议
B.组织专家或委托有资质的工程造价咨询单位对工程结算文件进行审价
C.确认所辖范围内输变电工程竣工结算文件
D.具体组织工程结算的日常工作
A.负责整个工程的施工安全、进度、质量控制
B.控制施工的成本
C.委托监理单位监理
D.组织和管理分包单位施工
E.组织和委托设计单位设计
A.负责整个工程的施工安全、进度、质量控制
B.控制施工的成本
C.委托监理单位监理
D.组织和管理分包单位施工
E.组织和委托设计单位设计
A.建筑工程施工现场综合考评,是指对工程建设参与各方在现场中主体行为责任履行情况的评价
B.建设工程施工现场综合考评分为施工组织管理、工程质量管理、施工安全管理和文明施工管理四个方面
C.工程质量管理考评的主要内容是质量管理与质量保证体系、工程实体质量、工程质量保证资料等情况
D.对于一个年度内同一个施工现场被两次警告的,根据责任情况,给予建筑业企业或监理单位降低资质一级的处罚
E.对于一个年度内同一个施工现场被两次警告的,对项目经理和监理工程师应受到取消资格的处罚
下列风险中属于工程造价咨询单位职业责任风险的有()。
A 投资估算不准
B 设计概算审查不严
C 建筑材料供应不及时
D 项目投资有缺口
E 工程结算审查有误