智辉公司的销售渠道以前依靠大客户部和遍布全国的经销商.为了扩大市场份额、降低渠道成本,一年
问:
(1)结合案例分析智辉公司的渠道冲突属于何种类型?
(2)结合案例分析产生分销渠道冲突的原因有哪些?
问:
(1)结合案例分析智辉公司的渠道冲突属于何种类型?
(2)结合案例分析产生分销渠道冲突的原因有哪些?
A.中国电信在九十年代初正是通过收取较高的电话初装费而获得了成功
B.戴尔和盖特惠公司通过低成本的邮购渠道销售高质量的电脑产品.它们的销售量直线上升,而此时通过零售店销售的IBM、康柏、苹果和其他竞争对手根本无法和它们的价格相比
C.苹果公司的iPod产品一推出就获得成功,第一款iPod零售价高达399美元.但是有很多“苹果迷”既有钱又愿意花钱,还是纷纷购买
D.英特尔公司开发出一种电脑芯片时,如果该芯片明显优于竞争芯片,那么英特尔就会设定它能够设定的最高价格。当销售量下降时。或者受到竞争对手开发出类似芯片的威胁时,就会降低芯片价格
A.吸引在搜索引擎上搜索某一需求的精准客户,使他们了解并购买搜索的目标产品
B.通过增加产品的产量、扩充线下销售渠道,获得更多利润
C.通过搜索引擎引来足够的流量,进一步扩大品牌的知名度,使其得到小投入大回报
D.依靠搜索引擎流量,换取广告商的青睐使其投放一定程度的广告
A.市场调研与预测
B.应收账款管理
C.营销管理
D.生产管理
A.资产租用和交易活动
B.费用分摊活动
C.掠夺性融资
D.商品服务交易活动
A.经营风险低
B.股利分配率很高
C.价格/盈余倍数低
D.主要资金来源是债务
A.对外数据服务审批单
B.对外数据服务售前支撑需求单
C.对外数据服务售合同支撑需求单
D.其他
A. 李某做钢材生意,这段时间钢材非常紧俏,物资公司还要求用现金去提货,而且交款的当时是取不到货的。这次他要购买5吨螺纹钢,按照定价他交了14000元,直到一个月以后,他才取到所需的钢材
B. 齐齐哈尔市的风华公司向内蒙古深达公司订购了38吨牛肉,由于买卖做得很大,深达是一个小公司,它的周转资金不够,难于收购到所需数量的牛肉,考虑到深达公司的实际情况,为了尽快把生意做成,风华公司给深达公司预先支付了5万元
C. 昌海公司与智明油厂签订了一份产销色拉油的合同,合同规定智明油厂应该在合同签订后5个月内供给昌海公司80吨优质色拉油。在此期间,智明油厂发生了机械事故,致使该厂停产3个月。由于不能按期交货,智明油厂按合同规定给昌海公司赔款3万元
D. 安泰贸易公司的副总经理在一次订货会上与某印染厂签订了一份购销亚麻丝的合同,合同总金额达780万元。根据双方的协定,印染厂应按合同金额的20%付安泰贸易公司156万元作为履行合同的诚意,但印染厂资金非常紧张,一时拿不出这么多钱,东拼西凑地付了100万元
A.③①②⑥④⑤
B.⑤③①⑥②④
C.③①⑥④⑤②
D.③⑤①⑥④②