你认为项目管理过程组的五个子过程中哪个最重要，为什么？

计划过程最重要。首先我们来看对于范围管理,质量管理,人力资源管理,沟通管理和风险管理都有对应的子计划.而对于成本管理和进度管理则没有对应的子计划,但实际上这部分计划内容是存在的只是合并到了项目管理计划中.因此应该把项目管理计划理解为一个整合的计划。在计划阶段范围管理和进度管理是紧密结合的,因此范围基准是进行活动定义的重要输入。对于活动持续时间估算而言除了要考虑使用什么资源外还需要考虑资源的费用,因此活动费用估算也是活动持续时间估算的一个重要输入。在这里对网络图不能简单理解为了活动排序完成就能够形成完整的网络图,完整的网络图包含了持续时间和关键路径的计算。这样在制定进度时候才能够进行网络分析和关键路径分析。另外网络图和关键路径还形成不了最终的进度表,我们还需要资源日历,进度的压缩和资源的平衡。只有充分考虑了这些因素后才可能形成合理的进度计划出来。