题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
工程经理部总工程师组织试验人员学习新的法规、标准、技术标准、试验方法及试验业务管理知识，每年不得少于（）次。
A.1
B.2
C.3
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更多“工程经理部总工程师组织试验人员学习新的法规、标准、技术标准、…”相关的问题
问题
(1)施工单位的做法是否正确？说明理由。
(2)若施工单位将该批材料用于工程造成质量问题其是否有责任？说明理由。
(3)施工单位制定的试验管理制度是否有不妥之处？若有不妥之处，请指出改正。
(4)对预制构件厂生产的预制构件，应如何进行进场质量检验？
项目经理部的技术交底工作是()。
A．由项目经理组织，项目总工程师主持实施
B．由项目总工程师组织，项目经理主持实施
C．由项目经理组织，技术主管主持实施
D．由项目总工程师组织，技术主管主持实施
背景材料：
某路桥公司在某地承建了一座特大型斜拉桥工程，工程开工前，项目部拟定了有关技术交底的要求如下：
(1)技术交底按如下方式进行：
1)技术交底应按不同层次、不同要求和不同方式进行，应使所有参与施工的人员掌握所从事工作的内容、操作方法和技术要求。
2)项目经理部的技术交底工作由项目经理组织和主持实施。
3)总工负责向班组交底。
4)对于分包工程，项目经理部应向分包单位详细地就承包合同中有关技术管理、质量要求、工程监理和竣工验收办法以及合同中规定双方应承担的经济合同法律责任等内容进行全面交底。
(2)技术交底的应包含以下内容：
1)承包合同中有关施工技术管理和监理办法，合同条款中规定的法律、经济责任和工期；
2)分部、分项工程的施工特点、质量要求；
3)工程合同技术规范、使用的工法或工艺操作规程；
4)材料的特性、技术要求及节约措施；
5)季节性施工措施；
6)试验工程项目的技术标准和采用的规程；
7)适应工程内容的科研项目、四新项目和先进技术、推广应用的技术要求。
问题：
作为一名建造师，你认为技术交底的方式中有何不妥之处？请指出，并改正。
问题
1．指出背景材料中的不妥之处，并改正。
2．项目质量计划包括的内容有哪些？
3．项目经理部编制的撤场计划应符合哪些要求？
