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[单选题]
项目（)负责每月组织各专业工程师进行施工工艺纪律检查，重点检查施工技术文件的执行情况。
A.经理
B.总工程师
C.技术部
D.质量部
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A.项目总监理工程师组织各专业监理工程师
B.各专业监理工程师分别
C.专业监理工程师组织各专业的监理员
D.监理公司技术负责人组织项目总监理工程师
A.参与编制监理规划，负责编制安全监理实施细则等
B.负责审查施工组织设计或安全专项施工方案，并提出专业审查意见，并监督施工单位按照审定的施工组织设计或安全专项施工档案进行施工
C.做好对负责的专业区域施工安全的日常巡视检查，及时向总监报告施工安全状况及问题，并组织做好安全监理日记
D.负责对本专业危险性较大分部分项工程施工过程实施专项巡视检查或旁站监理，并做好安全旁站记录
E.负责项目监理机构检测仪器设备、防护用品等登记、分发和保管
A.施工总包
B.监理单位
C.分包单位
D.运维物业
A.项目经理
B.质量总监
C.生产经理
D.技术负责人
【问题】
1．常用的监理组织结构形式有哪几种？若想建立起具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构，应选择哪一种组织结构形式？
2．在施工招标前，监理单位编制了招标文件，主要内容包括：①工程综合说明；②设计图纸和技术资料；③施工方案；④工程量清单；⑤主要材料与设备供应方式；⑥施工项目管理机构；⑦合同条件；⑧保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施；⑨特殊工程的施工要求。请问施工招标文件内容中不应包括哪几项？并简述其原因。
3．本案例中的监理组织机构设置步骤有何不妥？应该怎么改正？
4．为了使监理工作规范化、总监理工程师应以准备工程项目建设条件、监理合同、施
工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据，编制施工阶段监理规划。请问监理规划编制依据有哪些不妥之处？为什么？
5．监理规划中规定各监理人员的主要职责如下：
（1）总监理工程师职责：
①审核并确认分包单位资质；
②审核签发总监办文件；
③负责工程计量、签署原始凭证和支付证书；
④及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术和合同方面的问题；
⑤签发开工令。
（2）监理工程师职责：
①主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作；
②对所负责控制的目标进行规划，建立实施控制的分系统；
③检查确认工序质量，进行检查；
④签发停工令、复工令；
⑤实施跟踪检查，及时发现问题及时报告。
（3）监理员职责：
①负责检查、检测材料、设备、成品和半成品的质量；
②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入、运行情况，并做好记录；
③记好监理日志。
以上各监理人员的主要职责划分有哪几条不妥当？应该怎么调整？
检验批应由（）组织施工单位项目专业质量（技术）负责人进行验收。
A．施工单位项目负责人
B．建设单位项目负责人
C．总监理工程师
D．监理工程师
