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[判断题]
集中采购部门（团队)在听取需求归口管理部门和需求部门建议的基础上，根据实际需求，组织选取规定数量、符合要求的候选供应商。（)
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A.根据生产经营需要，制定家庭终端需求计划，开展家庭终端集中立项，向采购部门提出采购需求
B.根据业务发展需要，明确家庭终端相关业务管理规范，并根据实际情况进行修订和完善
C.负责全省家庭终端销售管理及相关营销包的管理
D.负责制定并维护ERP、BOSS系统的物料编码
我国预算制度在进一步改革和完善，下列叙述不正确的是（）。
A．我国现行预算制度存在的主要问题是复式预算，划分粗糙，覆盖范围不完善；预算科目体系分类不规范；现行国库分散支付制度存在很多弊端。进一步改革和完善现行预算制度的主要内容包括集中统一支付．部门预算和政府采购
B．建立国库集中统一支付制度。国库集中收付制度，就是由政府财政（国库）部门对所有政府性收入，包括预算内收入和纳入预算管理的预算外收入进行集中统一处理的制度
C．强调从部门的角度将政府系统所有的预算内外财力完整地反映在部门预算里，在提高透明度的同时，加以规范化
D．根据政府采购的集中程度，其组织模式可以分为集中采购、分散采购和混合控制三种类型
根据上述定义，下列选项不属于冲突管理的是（）。
A. 某公司营销部和技术部因产品的定位产生意见分歧，公司领导在听取技术部的意见后，采纳了他们的意见
B. 某公司的部门之间常有沟通和协作障碍，公司决定将各个部门人员分批送到拓展机构开展团队协作训练，效果显著
C. 在课题论证会上，主持人鼓励大家发言，有些专家观点针锋相对，最后主持人汇总了大家的意见后提出结论性意见
D. 某公司人力资源部与战略部对公司目标的确定存在争议，公司领导要求各部联合论证方案的合理性，最终形成新的方案
根据上述定义，下列选项不属于冲突管理的是：
A.某公司营销部和技术部因产品的定位产生意见分歧，公司领导在听取技术部的意见后，采纳了他们的意见
B.某公司的部门之间常有沟通和协作障碍，公司决定将各部门人员分批送到拓展机构开展团队协作训练，效果显著
C.在课题论证会上，主持人鼓励大家发言，有些专家观点针锋相对，最后主持人汇总了大家的意见后提出结论性意见
D.某公司人力资源部与战略部对公司目标的确定存在争议，公司领导要求各部联合论证方案的合理性，最终形成新的方案
A.某公司营销部和技术部因产品的定位产生意见分歧，公司领导在听取技术部的意见后，采纳了他们的意见
B.某公司的部门之间常有沟通和协作障碍，公司决定将各个部门人员分批送到拓畏机构开展团队协作训练，效果显著
C.在课题论证会上，主持人鼓励大家发言，有些专家观点针锋相对，最后主持人汇总了大家的意见后提出结论性意见
D.某公司人力资源部与战略部对公司目标的确定存在争议，公司领导要求各部联合论证方案的合理性，最终形成新的方案
根据上述定义，下列选项不属干冲突管理的是：
A.某公司营销部和技术部因产品的定位产生意见分歧，公司领导在听取技术部的意见后，采纳了他们的意见
B.某公司的部门之间常有沟通和协作障碍，公司决定将各个部门人员分批送到拓展机构开展团队协作训练，效果显著
C.在课题论证会上，主持人鼓励大家发言，有些专家观点针锋相对，最后主持人汇总了大家的意见后提出结论性意见
D.某公司人力资源部与战略部对公司目标的确定存在争议，公司领导要求各部联合论证方案的合理性，最终形成新的方案
