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[判断题]

情景分析法常常用头脑风暴会议的形式来发现一系列主要的与经济、政治等相关的影响供应链变现的风险因素。()

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第1题
风险识别常用的方法有()。

A.系统分解法

B.流程图法

C.头脑风暴法

D.情景分析法

E.层层剖析法

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第2题
风险识别常用的方法主要有()。

A.系统分解法

B.流程图法

C.头脑风暴法

D.趋势外推法

E.情景分析法

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第3题
在系统分解法中,最常用的是(),将风险因素层层剖析,尽可能深入到最基层的风险单元,以明确风险的根本来源。

A.树型分析法

B.流程图法

C.情景分析法

D.头脑风暴法

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第4题
使用最多的项目风险识别的方是()。

A.系统分解法

B.流程图法

C.头脑风暴法

D.情景分析法

E.模拟仿真法

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第5题
以下决策方法不属于定性决策方法的是()。

A.专家会议法

B.德尔菲法

C.头脑风暴法

D.价值分析法

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第6题
下列()不是专家预测法中常用到的方法。

A.专家会议综合预测法

B.头脑风暴法

C.特尔斐法

D.主成分分析法

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第7题
价格预测的常用方法含有()。

A.回归分析法

B.比价法

C.头脑风暴法

D.计量经济学模型

E.经验法

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第8题
价格预测的常用方法有()。

A.头脑风暴法

B.回归分析法

C.比价法

D.计量经济学模型

E.专家打分法

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第9题
价值工程对象选择的常用方法有()。

A.因素分析法

B.ABC分析法

C.强制确定法.

D.价值指数法

E.头脑风暴法

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第10题
建筑工程施工安全危险源识别的常用方法不包括()。 A.专家调查法 B.现场调查法 C.头脑风暴法 D.

建筑工程施工安全危险源识别的常用方法不包括()。

A.专家调查法

B.现场调查法

C.头脑风暴法

D.专家会议法

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第11题
头脑风暴本是获得创意与构想的一个好工具,但很多管理者发现召开头脑风暴会议往往收获甚微。作者认为,这样的结果正是管理者自己造成的,因为他们在头脑风暴会议上经常采用了两种手段:要么是鼓励与会人员跳出框架,漫无边际地思考;要么是让大家用新手法在老框架内进行剖析。本段文字表达的主要内容是()。

A.管理者往往都不擅长使用头脑风暴法

B.事实上,头脑风暴法是获得创意与构想的好工具

C.管理者应该合理地组织头脑风暴会议

D.头脑风暴收效甚微的原因是管理者使用不当

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