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第2题
以生产、销售多种石化产品为主业的东昌公司对本企业的经营活动和人员，按照北方区域和南方区域进行划分。公司总部负责计划、协调和安排资源,区域分部负责所在区域的所有经营活动、产品销售和客户维护。下列各项中,属于东昌公司组织结构优点的有()。
A.可以削减差旅和交通费用
B.能实现更加更快的地区决策
C.可以避免管理成本的重复
D.易于处理跨区域的大客户的事务
第6题
仓储业大中型企业的划分标准如下:大型企业从业人员≥200人营业收入≥3亿元中型企业100人≤从业人员＜200人。1000万元≤营业收入＜3亿元下列选项中。属于中型企业的仓储型企业是()。
A.从业人员300人，营业收入1亿元
B.从业人员300人，营业收入4亿元
C.从业人员200人，营业收入800元
D.从业人员200人，营业收入3亿元
第8题
下列关于WBS工项分解描述错误的是（)。
A.WBS工项分解采用线分法，以铁路工程的专业领域为主线，按设计单元进行分解组织
B.WBS工项分解的一、二级结构宜与《铁路工程信息模型交付标准》规定的模型单元一、二级结构一致
C.在交付设计单元的WBS工程分解表时，个别节点的工程范围可以与设计单元的工程范围不一致。不一致时，必须在交付表中明确说明
D.WBS工项分解的施工单元应遵循《铁路工程设计信息模型表达标准》的设计单元划分原则
第9题
进行项目监理机构的组织结构设计时，首先是选择组织结构形式，然后是（）。 A．划分项目
进行项目监理机构的组织结构设计时，首先是选择组织结构形式，然后是（）。
A．划分项目监理机构部门
B．确定管理层次和管理跨度
C．制定岗位职责和考核标准
D．安排监理人员
