A.可以使某些指标在不同规模企业之间进行比较
B.用于对比的不同时期的指标,在计算口径上必须一致
C.剔除偶发项目的影响,使用于分析的数据能反映正常的经营状况
D.可以全面分析各因素对经济指标的影响
E.重点分析某项有显著变化的指标,研究其变动原因,以采取对策,趋利避害
A.报价最低;技术标得分最高
B.技术标得分最高;随机抽取
C.得分最高;随机抽取
D.报价最低;随机抽取
A.2
B.3
C.5
D.8
背景资料
某施工单位承接了某二级公路E3标段(K15+000~K25+000)路基工程施工。由于该标段工程量集中,工期紧张,项目部对工程质量管理与控制尤其重视,要求项目总工对质量控制负总责,对技术文件、报告、报表进行全面深入审核与分析,并采取测量、试验、分析、监督等各种方法对现场质量进行检查控制。该标段作为一个单位工程,划分了分部、分项工程,依据质量检验评定标准对分项工程进行评分,项目部按优、良、合格、不合格四个等级来评定工程质量。
项目部还根据不同管理层次和职能对采用新技术、新材料、新工艺的各环节设置了质量控制关键点,以便进行重点监控。
K23+200~K24+100路段拟采用大型综合爆破进行石方路基施工.项目部编制了爆破设计书,成立了现场指挥机构并组织人员实施,在危险边界设置了明显标志,撤离了警戒区内人员,牲畜,并在警戒区四周安排警戒人员,最后成功完成了大型综合爆破。石方路基施工完成后,项目部实测了压实、纵断高程、中线偏位,宽度、横坡、边坡平顺度,各项指标均满足相应标准和要求.
问题:
指出背景中项目部的两处错误做法,给出正确做法.
A.政府的职能明确,权力边界清楚
B.管理效率较高,综合成本相对较低
C.财政支出范围清楚,管理经费、财政补贴经费每年列入预算,有保障
D.管理以法律和经济手段为主,约束力较强,管理行为规范,具有长效性
E.政府可以集中精力管理该管理的事
A.随机抽选
B.比例分配
C.先后顺序
D.适量分配
A.优良率的评定结果
B.组成该单位工程的各分部工程名称
C.组成该单位工程的各分项工程名称
D.各分部工程性质的确定
E.质量保证资料的检查结果