关于项目施工总承包模式特点的说法,正确的是()。
A.一般以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据
B.项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平
C.开工日期不可能太早,建设周期会较长
D.不利于投资控制
E.与平行发包模式相比,对于业主组织协调工作量大
A.一般以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据
B.项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平
C.开工日期不可能太早,建设周期会较长
D.不利于投资控制
E.与平行发包模式相比,对于业主组织协调工作量大
A.项目总承包模式下,建设单位宜分阶段委托监理单位监理
B.设计或施工总分包模式下,建设单位应只委托一家监理单位监理
C.项目总承包管理模式下,建设单位应只委托一家监理单位监理
D.平行承发包模式下,建设单位应只委托一家监理单位监理
E.平行承发包模式下,建设单位可以委托一家或多家监理单位监理
A.采用该计价方式不利于业主方的投资控制
B.采用该计价方式不利于业主方的进度控制
C.该计价方式不宜用于项目管理合同
D.该计价方式不宜用于施工总承包管理合同
A.采用该计价力式不利于业主方的投资控制
B.采用该计价方式不利于业主方的进度控制
C.该计价方式不宜用于项目管理合同
D.该计价方式不宜用于施工总承包管理合同
关于业主方项目管理组织结构图的设计,下列说法不正确的是()。
A.业主方项目管理最核心的问题是其组织结构,在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素
B.项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关
C.对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的
D.业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关
A.业主方项目管理最核心的问题是其组织结构,在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素
B.项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关
C.对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的
D.业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关
E.业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构无关
下列说法中不正确的是:()。
A平行承发包模式下有两种监理模式
B设计或施工总分包模式下,业主可以委托一家单位也可以分别按照设计阶段和
施工阶段委托监理单位
C项目总承包模式下宜委托多家监理单位,以保证三大控制的实施
D项目总承包管理模式下宜委托一家监理单位
A.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制
B.业主对施工总承包单位的依赖较大
C.业主要负责所有承包单位的管理及组织协调,工作量较大
D.一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标
E.施工总承包模式适用于大型项目和建设周期紧迫的项目
A.平行承发包模式下有两种监理模式。
B.设计或施工总分包模式下,业主可以委托一家单位也可以分别按照设计阶段和施工阶段委托监理单位。
C.项目总承包模式下宜委托专家监理单位,以保证三大控制的实施。
D.项目总承包管理模式下宜委托一家监理单位。
A.建设单位不可以自行对工程总承包项目进行管理
B.项目的可行性研究单位不得作为项目管理单位
C.项目的工程设计、施工或者监理等单位不得作为项目管理单位
D.项目管理单位不得与工程总承包单位具有利害关系
A.我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位
B.业主方自行项目管理
C.业主委托总包,总包再委托分包,分包再委托分包
D.业主平行委托施工单位
E.设计和施工综合委托的模式称为施工总承包