首页 > 公务员> 强国挑战

题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

某公司在对员工进行绩效评价时，将绩效考评分为四档，分别为优秀、良好、合格、末位，其中优秀的比例为10%，良好为70%，合格为15%，末位为5%。当月考为优秀的，可以领当月薪点的120%，良好为100%，合格为80%，末位为50%，这种绩效考核方式属于()。

A.自我评价法

B.强制比例法

C.关键事件法

D.目标管理法

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第1题

末位淘汰法则是指企业为满足竞争的需要，通过科学的评价手段，对员工进行合理排序，并在一定的范围内，实行奖优罚劣，对排名在后面的员工，以一定的比例予以调岗、降职、降薪或下岗、辞退的行为。其目的是激发在岗者的工作潜力，为企业获得竞争力。下列各项中，属于末位淘汰法则的具体运用的是（）。

A.某公司定期组织员工进行绩效考评，对两次以上考评不合格的员工给予降薪

B.某公司在招聘新员工时进行专业能力笔试，成绩排名后10位的应聘者首先被淘汰

C.某企业对员工能力进行考评，对排名后30位的进行降薪，以此缩减企业的开支

D.某公司员工甲因为工作中出现失误给公司带来重大损失而被辞退

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第2题

A.某公司定期组织员工绩效考评，对两次以上考评不合格的员工给予降薪

B.某公司在招聘新员工时进行专业能力笔试，成绩排名后10位的应聘者首先被淘汰

C.某企业对员工能力进行考评，对排名后30位的进行降薪，以此缩减企业的开支

D.某公司员工甲因为工作中出现失误给公司带来重大损失而被辞退

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第3题

排序考核法将员工的绩效表现从优至劣或由劣到优进行排列，从而确定每一员工的相对等级或名次。以下关于排序考核法的表述，不正确的是（)？

A.简单易行，花费时间少

B.能够减少考评结果过宽和趋中的误差

C.无法使员工得到关于自己优点或缺点的反馈

D.它是以员工的工作表现和结果与客观标准对比

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第4题

“盼救情结”，表现为：对现状不满，盼望有高人来拯救自己。人们习惯于把改变现状的希望寄托在一两个救世主身上。根据上述定义，以下属于“盼救情结”的是（）。

A.某公司的技术研发部门遇到很大的难题，无奈之下求助于外援，从另一公司吸取了经验，终于找到了解决之道

B.老徐对新的工资绩效考评制度不满，将自已的看法写成电子邮件，发给部门的相关负责人

C.某公司的股东大会上，各股东对改革方案争论不一，最后一致同意由董事长决定方案

D.小云为学习成绩没有进步而感到非常焦虑，希望新找的家教能马上让自己的成绩有大幅度提升

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第5题

关于绩效评价表格的作用，下列说法正确的是（)。

A.记录和评价绩效的工具

B.储存绩效信息的载体

C.专供管理者使用的管理工具

D.考虑到信息的安全性，应对员工保密

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第6题

职业倦怠，是指从业者因不能有效缓解由各种因素所造成的工作压力、深感付出与回报不对等、对所从事的工作没有兴趣或缺乏动机却又不得不为之时，产生厌倦情绪，身心陷入疲备状态，工作绩效明显降低，从而表现出对所从事职业的消极态度和行为。根据以上定义，下列不能有效应对职业倦怠的一项是：

A.将生产线上负担过重的工作适当减轻，由多人分担

B.学校组织教师进行的心理学、教育学和职业道德等培训

C.某公司对连续三次月度绩效考核不合格的员工实行处罚制度

D.监狱邀请心理专家定期为警员做心理辅导和咨询

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第7题

绩效考评的首要目标是提高员工的业绩。（)

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第8题

施工企业人力资源管理工作第一步是（）。

A.员工培训

B.人员甄选

C.员工的绩效考评

D.编制人力资源规划

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第9题

所谓（)，是指绩效考评必须尊重事实，重视调查研究，以事实为依据来评价员工的真实绩效。

A.客观

B.科学

C.公正

D.公平

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第10题

HSSE责任制考核纳入公司组织绩效考核及员工绩效考核，纳入绩效考评范畴，并根据公司相关办法执行奖惩。（)

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第11题

以考评员工的潜质为主，着眼于“他这个人怎么样”，重点是考查该员工是一个具有何种潜质的人，这是（)的绩效考评。

A.行为主导型

B.品质主导型

C.结果主导型

D.关键主导型

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