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2006年，公司新上市了一款高清晰平板电视机。很快，市场上就出现供不应求的局面。经销商见有众多的咨询购买客户，赶紧向多家批发商打听供货情况。随后，批发商将这个需求信息又向自己的分销商来反馈，很快,Y公司接到了大量的该机型的进货意向。针对多年不遇的大好销售形势，公司生产部门加班加点生产，满足分销商进货要求。而采购部门也抓紧时间，大量采购该机型的原材料。
可是，好兆头很快就被忽然下降的订单数量和日益堆积的库存所打消了。销售部门发现，原来分销商上报的进货计划，在满足了前几批的订单以后，就不再进货了。销售管理部门赶快催问分销商不再进货的原因，而分销商反应的情况与Y公司自己的情况几乎完全一样....
问题:
(1)上面这种再象，可以用供应链管理哪个专业术语来概括？
(2)如何避免这种现象的发生？
A.网上国际贸易
B.企业网络营销业务
C.新型网络服务商的内容服务
D.跨境电子商务创业
A.竞争性基准
B.顾客基准
C.内部基准
D.一般基准
A.顾客基准
B.一般基准
C.内部基准
D.竞争性基准
A.代理型公司治理问题
B.“内部人控制”问题
C.剥夺型公司治理问题
D.企业与其他利益相关者之间的关系问题
资料一：
(1)甲公司与X租赁公司签订了H型挖掘机的固定售价销售合同。H型挖掘机系按X租赁公司的要求特别生产制造，因原材料价格持续上涨，导致生产的H型挖掘机的成本将大于售价。
(2)由于市场趋近于饱和，竞争激烈，行业平均销售增长率为10%，甲公司管理层决定从2013年起对销售客户提供1个月免费试用期，期满如不满意可无条件退货，以增加销售量。
(3)甲公司的主要客户W公司发生重大安全事故，导致近期无力偿还2013年度赊购货款。
要求：逐项指出资料一所述情形，指出是否表明甲公司2013年度财务报表是否存在重大错报风险。如存在重大错报风险，请简要说明理由，并指出影响的财务报表项目及认定。
A.决策不当
B.并购后不能很好地进行企业整合
C.支付过高的并购费用
D.跨国并购面临政治风险
A.法律风险和合规风险
B.运营风险
C.财务风险
D.市场风险
