项目结构分解并没有统一的模式,不属于项目结构分解时应参考的原则是()。
A.考虑项目的组成
B.有利于项目目标的控制
C.结合项目管理的组织结构
D.结合项目质量管理体系
A.考虑项目的组成
B.有利于项目目标的控制
C.结合项目管理的组织结构
D.结合项目质量管理体系
A.考虑项目进展的总体部署,考虑项目的组成
B.有利于项目实施任务(设计、施工和物资采购)的发包
C.有利于项目实施任务的进行,并结合合同结构
D.考虑项目进度总规划
A.考虑项目进展的总体部署
B.考虑项目的组成
C.有利于项目实施任务进行
D.有利于组织目标的控制
E.结合项目管理的组织结构
A.项目概述
B.项目管理的组织
C.项目的目标分析和论证
D.项目采购和合同结构分析
E.合同控制的管理
A.项目结构分解没有既定的模式
B.对同一个项目其项目结构分解的方法是唯一的
C.单体工程不必进行项目结构分解
D.工业建设项目通常按照建设时间对项目结构进行分解
下列选项中,不属于项目结构分解参考原则的是()。
A.考虑项目进度总规划
B.有利于项目目标的控制
C.考虑项目的组成
D.结合项目管理的组织结构
A.业主方项目管理最核心的问题是其组织结构,在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素
B.项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关
C.对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的
D.业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关
E.业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构无关
关于业主方项目管理组织结构图的设计,下列说法不正确的是()。
A.业主方项目管理最核心的问题是其组织结构,在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素
B.项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关
C.对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的
D.业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关
A.没有必要包含这项工作,因为这个不属于产品范围的组成部分
B.这项工作应包含在预算中,但不包含在WBS中
C.没有必要包含这项工作,因为它属于一项间接成本
D.这项工作应包含在WBS