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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

房地产开发项目管理的任务中,()主要包括进度计划编制、适时地调整计划、协调各参建单位进度。

A.费用(投资、成本)控制

B.合同管理

C.进度控制

D.质量控制

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第1题
某建筑工程公司(甲)作为总承包商承接了某药业(乙)的建设项目的施工任务,为了实现项目目标,运用常用的组织工具设计了项目组织系统,包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等,同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具,其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是()。

A.工作流程图

B.组织结构图

C.项目结构图

D.工作任务分工表

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第2题
项目人力资源管理的任务主要包括()等。

A.团队建设

B.管理与项目有关的所有人员

C.组织项目管理班子人员的获取

D.编制人力资源规划;

E.进行项目与外界组织的协调

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第3题
项目 人力 资源 管理 的任务主要包括()等。

A.团队 建设

B.管理与项目有关的所有人员士J

C.组织项目管理班子人员的获取

D.编制人力资源规划;

E.进行项目与外界组织的协调

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第4题
项目人力资源管理的任务主要包括()等。

A.团队建设

B.管理与项目有关的所有人员士

C.组织项目管理班子人员的获取

D.编制人力资源规划

E.进行项目与外界组织的协调

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第5题
房地产开发项目管理的主要目标是()。

A.资金

B.员工

C.进度

D.质量

E.费用

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第6题
某建筑工程公司(甲)作为总承包商承接了某药业(乙)的建设项目的施工任务,为了实现项目目标,运用常

某建筑工程公司(甲)作为总承包商承接了某药业(乙)的建设项目的施工任务,为了实现项目目标,运用常用的组织工具设计了项目组织系统,包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等,同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。

根据场景,回答4~9题:

反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系,所采用的组织工具是()。

A.工作流程图

B.项目结构图

C.合同结构图

D.组织结构图

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第7题
房地产开发项目合同管理的主要工作内容有()。

A.建设工程合同的总体策划

B.投标招标阶段的合同管理

C.合同分析与解释

D.合同实施过程中的控制

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第8题
在建设工程项目施工管理中,项目人力资源管理的任务包括()

A.编制项目沟通计划

B.明确项目参与各方职责

C.建立健全项目管理团队

D.项目管理人员绩效考评

E.建立健全信息传输渠道

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第9题
软件项目管理的主要职能中的()是为实施计划,保证任务的完成,需要建立分工明确的责任制度。

A.制定计划

B.建立组织

C.指导

D.检验

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第10题
房地产开发过程的前期工作主要环节包括()。

A.获取土地

B.项目核准和开工计划

C.确定规划设计方案并获得规划许可

D.工程建设招标和开工申请与审批

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