首页 > 公务员> 强国挑战
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

关于绩效面谈前期准备工作,错误的是()。

A.上级准备每一个指标完成情况并形成文字

B.上级需确定面试时间

C.下级无需做前期准备

D.下级准备需要的支持

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“关于绩效面谈前期准备工作,错误的是()。”相关的问题
第1题
关于遥控器规划,说法错误的是()

A.手持遥控器围绕田块四周进行规划

B.规划速度较慢

C.规划速度较快

D.前期准备工作简单

点击查看答案
第2题
在绩效反馈环节,为了使面谈进行得顺利、有效,员工应做好的准备工作包括()。

A.收集与绩效有关的资料或证据

B.准备向管理者提出的问题

C.对绩效指标是否合适进行沟通

D.自我发展计划

点击查看答案
第3题
以下关于绩效反馈面谈的说法,错误的是()。
A.绩效反馈面谈的根本目的是寻求就绩效评价结果达成共识,促进绩效的持续改进

B.管理者与员工对评价结果取得共识和认同非常重要,这决定了绩效改进计划的制订和执行效果的好坏

C.绩效反馈面谈是指管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈,并分析出现问题的原因和探讨绩效改进措施的过程

D.绩效反馈的目的是为了指责员工

点击查看答案
第4题
绩效评估面谈的准备工作包括()。

A.预先通知评估人员,但评估对象不需预先通知

B.评估人员要查阅评估对象的个人档案

C.评估人员要向其他有关人员了解评估对象的工作情况

D.评估人员还要查阅前一次评估记录以及在评估期间内进行的回顾谈话记录

E.评估人员要翻阅评估对象的岗位职责描述,并且确定岗位职责描述是不是反映了最新的情况

点击查看答案
第5题
绩效反馈过程中掌握一定的沟通技巧非常重要。以下关于绩效反馈的沟通技巧的描述,哪一项是不正确的()?

A.反馈给员工的绩效评估结果应具体而不笼统

B.委婉引导,开始面谈的主题

C.进行绩效反馈时应避免使用极端化收的字眼

D.牢记面谈的目的和重点

点击查看答案
第6题
管理者可以使用各种培训手段来减少接受错误和拒绝错误的发生,常用的手段包括申请表分析、笔试和绩效模拟测试、面谈、履历调查,以及某些情况下的体格检查等。()
点击查看答案
第7题
关于施工前期准备工作“三通一平”的说法,正确的是()。

A.网通、路通、水通、场地平整

B.电通,路通、气通、场地平整

C.水通、网通、气通、场地平整

D.电通、水通、路通、场地平整

点击查看答案
第8题
关于绩效反馈的任务,不正确的是:()。

A.对被考评者的绩效结果及相关信息进行保密

B.与被考评者进行绩效面谈或沟通,倾听被考评者的意见或建议

C.结合绩效结果,帮助被考评者设计绩效改进计划和措施

D.就被考评者提出的要求提供支持和帮助

点击查看答案
第9题
OTN系统进行子网交叉,需要完成诸多准备工作,以下关于子网交叉前期准备工作描述正确的是()。

A.在devcfg界面下,正确完成端口配置和结构配置拓扑连接

B.在网元交叉界面下,正确完成所有光纤连接配置

C.在网元交叉界面下,正确完成各OTU波长配置

D.在网元交叉界面下,正确完成网元管理节点配置

点击查看答案
第10题
下列关于绩效薪酬的建设的说法,不正确的是:()。

A.前期浮动比例要高

B.最好是在加薪时提出

C.说明额外支出带来的好处

D.需要反复测算

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改