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质量问题处理的目的主要包括:1)正确分析和妥善处理所发生的质量问题,以创造继续的施工条件;2)保证建筑物、构筑物和安装工程的安全使用,减少事故的损失;3)总结经验教训,预防事故重复发生。()
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A.对造成质量问题的人进行处理
B.正确分析和妥善处理所发生的质量问题,以创造继续的施工条件
C.了解材料的来源,追究相关责任
D.保证建筑物、构筑物和安装工程的安全使用,减少事故的损失
E.总结经验教训,预防事故重复发生
A.与质量问题相关的工程情况
B.施工组织设计或施工方案
C.原因分析与判断
D.质量问题处理补救的建议方案
E.涉及的有关人员和责任及预防该质量问题重复出现的措施
A.调查与核查情况
B.质量问题处理补救的建议方案
C.审核认可的质量问题处理方案
D.质量问题处理结论
E.对处理结果的检查、鉴定和验收结论
A.调查情况与原因分析结果
B.处理的依据和处理方案
C.与质量问题相关的工程情况
D.实施处理中的有关原始数据、验收记录资料
E.对处理结果的检查、鉴定结论和处理结论
A.发动机、变速器主要零件更换2次以上
B.同一质量问题维修5次以上
C.严 重安全性能故障2次以上
D.60日或3000公里内发生车身开裂.
A.原因分析与判断
B.质量问题处理方案
C.调查中的有关数据和资料
D.与质量问题相关的工程情况
E.质量事故涉及的有关人员和责任情况
背景材料:
某桥梁工程,其基础为钻孔桩。为了保证工程质量,项目经理部组成了以总工程师为组长的质量控制小组。
(1)确定了现场质量检查控制制度,内容如下;
1)工序交接检查:对关键工序或对工程质量有重大影响的工序,要在互检的基础上,组织专职人员进行交接检查,以确保工序合格。
2)停工后复工的检查:因处理质量问题或某种原因停工后再复工时,均应检查认可后方可复工。
3)巡视检查:对施工操作质量应该进行巡视检查。
(2)确定了钻孔桩的质量控制点。内容包括:桩位坐标控制、垂直度控制、清孔质量控制等。
问题:
项目经理部制订的现场质量检查控制制度有哪些不完善之处?不完整的请补充。
A.不影响结构安全、生产工艺和使用要求的质量问题
B.检验中的质量问题
C.通过后续工序可弥补的质量缺陷
D.不影响工程造价的质量缺陷
E.经复核验算仍能满足设计要求的质量缺陷