管理相关方参与是与相关方进行沟通和协作以满足其需求与期望、处理问题,并促进相关方合理参与,在这个过程中,项目经理的沟通技能非常重要。项目经理最需要差注的沟通技能是什么()
A.反馈技能
B.探究性询问
C.积极倾听
D.演示技能
A.反馈技能
B.探究性询问
C.积极倾听
D.演示技能
A.需求管理
B.供应链管理
C.供应管理
D.供应商关系管理
A.风险评估
B.风险管理
C.风险交流
D.风险分析
A.识别相关方
B.规划沟通管理
C.管理沟通
D.管理相关方期望
A.工程项目建设资金投入比较大
B.要与项目内外多方面进行沟通
C.项目各相关方的利益和角色不同
D.项目管理组织具有临时性
E.对不同方面沟通采取的途径、方式方法都可能不同
A.对项目市场情况进行调查
B.征地及协调周边关系
C.协助完成项目的有关报批工作
D.项目的融资方案分析
E.与有关投资者和贷款方进行沟通,落实项目建设相关条件
A.具有注册结构工程师、注册建筑师、注册建造师等一项或多项执业资格
B.具有决策、组织、领导和沟通能力,能正确处理和协调与业主、相关方之间及企业内部各专业、各部门之间的关系
C.具有工程总承包项目管理的专业技术和相关的经济和法律、法规知识
D.具有十年以上类似项目的管理经验
E.具有良好的职业道德
A.具有注册结构工程师、注册建筑师、注册建造师等一项或多项执业资格
B.具有决策、组织、领导和沟通能力,能正确处理和协调与业主、相关方之间及企业内部各专业、各部门之间的关系
C.具有工程总承包项目管理的专业技术和相关的经济和法律、法规知识
D.具有十年以上类似项目的管理经验
E.具有良好的职业道德
A.咨询工程师是以工程咨询服务为职业的工程技术、工程管理等人员的总称
B.通常所说的业主是泛指项目在法律意义上的所有人
C.银行对工程项目的管理是一种不完全意义上的项目管理
D.承包商是指承接项目的建筑和安装工程建设的公司或其他法人组织
E.对于政府出资项目的管理,往往委托相关资产管理公司或国有投资公司进行管理