题目内容
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[单选题]
项目干系人的管理过程中，对于权力大、利益相关性高的干系人进行______管理。
A.重点管理
B.监督督办
C.随时同步
D.令其满意
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A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度
B.严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系
C.执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款
D.对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全生产、文明生产，努力提高经济效益
E.指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进人工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素
下列不属于李某的权力的是（）。
A．组织项目管理班子
B．选择施工作业队伍
C．制定项目内部计酬办法
D．指定具有相应资质的分包人
A.地理位置
B.合同风险
C.环境和条件
D.时间和空间
A.组织项目管理班子
B.对外签署合同
C.进行合理的经济分配
D.选择施工作业队伍
E.指挥工程项目建设的生产经营活动
对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，（）的项目管理是管理的核心。
A．施工方
B．业主方
C．设计方
D．供货方
A.贯彻法律法规和政策
B.签署施工承包合同
C.组织工程竣工验收
D.选择施工作业队伍
