题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
项目监理日记主要内容有（）。
A.当日施工的材料、人员、设备情况
B.有争议的问题
C.当日送检材料情况
D.承包单位提出的问题，监理的爷复
E.当日监理工程师发现的问题
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A.当日施工的材料、人员、设备情况
B.有争议的问题
C.当日送检材料情况
D.承包单位提出的问题，监理的爷复
E.当日监理工程师发现的问题
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更多“项目监理日记主要内容有（）。 A．当日施工的材料、人员、设备…”相关的问题
A.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责
B.审查分包单位的资质，并提出审查意见
C.主持整理工程项目的监理资料
D.根据本专业监理工作实施情况做好监理日记
E.做好监理日记和有关的监理记录
A.在总监的领导下，协助总监具体负责项目监理机构的安全监理工作，并对总监负责
B.具体负责定期安全检查、专项(不定期)安全检查和安全检查评分工作，并做好安全检查记录
C.对总监或行政主管部门下发的安全整改指令或停工整改指令跟踪督促落实和复查，并及时向总监报告
D.做好安全监理日记
E.负责项目监理资料的收集和归档
A.合同争议的协调
B.与承包商项目经理关系的协调
C.施工中发现设计问题应及时向设计单位提出
D.对分包单位的管理
E.质量、进度问题的协调
A.审查施工单位现场安全生产规章制度的建立和实施情况
B.参加工程竣工验收，签署建设工程监理意见
C.审查施工组织设计、(专项)施工方案
D.施工单位拒不整改或不停止施工时，应及时向建设单位报送监理报告
依据《建设工程监理规范》，监理实施细则的主要内容包括（）。
A．项目监理机构的组织形式
B．监理工作的控制要点及目标值
C．监理设施
D．监理工作制度
属于施下进度组织措施主要内容的是（）。
A．建立项目质量监控流程
B．施工各方的协调
C．实行各项质量管理制度及岗位责任制
D．工序作业指导书
【问题】
1．常用的监理组织结构形式有哪几种？若想建立起具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构，应选择哪一种组织结构形式？
2．在施工招标前，监理单位编制了招标文件，主要内容包括：①工程综合说明；②设计图纸和技术资料；③施工方案；④工程量清单；⑤主要材料与设备供应方式；⑥施工项目管理机构；⑦合同条件；⑧保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施；⑨特殊工程的施工要求。请问施工招标文件内容中不应包括哪几项？并简述其原因。
3．本案例中的监理组织机构设置步骤有何不妥？应该怎么改正？
4．为了使监理工作规范化、总监理工程师应以准备工程项目建设条件、监理合同、施
工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据，编制施工阶段监理规划。请问监理规划编制依据有哪些不妥之处？为什么？
5．监理规划中规定各监理人员的主要职责如下：
（1）总监理工程师职责：
①审核并确认分包单位资质；
②审核签发总监办文件；
③负责工程计量、签署原始凭证和支付证书；
④及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术和合同方面的问题；
⑤签发开工令。
（2）监理工程师职责：
①主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作；
②对所负责控制的目标进行规划，建立实施控制的分系统；
③检查确认工序质量，进行检查；
④签发停工令、复工令；
⑤实施跟踪检查，及时发现问题及时报告。
（3）监理员职责：
①负责检查、检测材料、设备、成品和半成品的质量；
②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入、运行情况，并做好记录；
③记好监理日志。
以上各监理人员的主要职责划分有哪几条不妥当？应该怎么调整？
A.审查承包单位的竣工申请
B.参与工程项目的竣工验收
C.主持分项工程验收及隐蔽工程验收
D.根据监理工作实际情况记录监理日记
E.主持整理工程项目的监理资料
