如果结果不匹配，请 
更多“铁塔安装施工进度有什么要求并如何控制？”相关的问题
A.审查施工单位施工进度计划
B.对施工投入、施工和安装过程、产出品进行全过程控制
C.协调各单位关系、预防并处理好工期索赔
D.工程付款控制
E.完善建设工程控制性进度计划
A.审查施工单位施工进度计划
B.对施工投入、施工和安装过程、产出品进行全过程控制
C.工程付款控制
D.协调各单位关系、预防并处理好工期索赔
E.完善建设工程控制性进度计划
收费站（包括车道计算机等）、收费分中心、监控分中心计算机系统都是独立的局域网，并相互连接组成广域网。
该工程在实施中发生如下事件：
事件1：在施工准备阶段，项目部积极组织人员编写了施工组织设计。针对交通工程的特点，在施工组织设计中重点考虑1土建、管道、房建施工进度安排，以及施工顺序及工艺的内容。
事件2：为了争取施工时间，当监控分中心的大屏幕投影机到货后，施工人员马上在现场开箱，并对其规格、数量进行了检查，随即进行了安装。
事件3：在施工中，业主要求承包商完成-个合同中没有的基础施工项目，业主、监理、施工单位三方拟就此协商计价。
事件4：在监控、收费、通信系统的安装和单体测试完成后，随即准备进行系统调试和交工。
第40题：针对交通工程的特点，补充事件1中的施工组织设计还应重点考虑的内容。
根据下面材料，回答5~8题
A工程公司施工总承包了一座三星级宾馆全部建筑和机电安装工程，总工期为60天。为了保证施工进度和质量，经与业主协商，将宾馆的机电安装工程全部分包给了A公司的下属法人单位B公司。A公司编制了相应的进度计划和施工组织设计，同时A公司要求8公司也要编写施工进度计划和施工组织设计，并严格控制月旬作业计划的落实，以保证进度计划的实现。
问题：
本工程的内部协调包括哪几项内容？
A.坚持耐心细致地给顾客作解释，并最大限度地满足顾客要求
B.因人而异，顾客什么态度，就提供什么服务
C.对顾客进行批评教育
D.不理睬顾客
(二)
背景资料
A工程公司施工总承包了一座三星级宾馆全部建筑和机电安装工程，总工期为60天。为了保证施工进度和质量，经与业主协商，将宾馆的机电安装工程全部分包给了A公司的下属法人单位B公司。A公司编制了相应的进度计划和施工组织设计，同时A公司要求B公司也要编写施工进度计划和施工组织设计，并严格控制月旬作业计划的落实，以保证进度计划的实现。
问题：
1.本工程的内部协调包括哪几项内容？
2.按照项目组成，应该编制哪些进度计划？由谁来编制？
3.项目部资源的协调包括哪几个方面？
4.在工程后期，当土建和机电安装交叉施工发生矛盾时，B公司强调工期紧张，要求A公司让步。B公司的要求是否妥当？为什么？
A.审查工程项目建设总进度计划
B.审查单位工程施工进度计划
C.编制建设工程设计总进度计划
D.划分施工标段并编制相应的实施计划
A.工程建设总进度目标对施II期的要求
B.工期定额，类似工程项目的实际进度
C.工程难易程度
D.工程条件及其落实情况
E.进度计划的表示方式
