题目内容
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[单选题]
不良事件如何进行持续改进？（）
A.Ⅰ、Ⅱ级事件做根因分析（RCA），Ⅲ、Ⅳ级事件做PDCA改进
B.Ⅰ、Ⅱ级事件做PDCA改进，Ⅲ、Ⅳ级事件做根因分析（RCA）
C.所有事件做根因分析（RCA）
D.所有事件做PDCA改进
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A.建立护理安全（不良）事件登记本，及时据实登记
B.对当月发生的护理安全（不良）事件进行统计
C.对每例不良事件组织全科护理人员讨论、分析，进行根本原因分析（RCA），制定改进措施、进行效果追踪
A．医务科：负责医疗和医技不良事件的管理与持续质量改进
B．护理部：负责护理不良事件的管理与持续质量改进
C．设备科：负责医疗器械与设备不良事件的管理与持续质量改进
D．临床药学和药剂科：负责药物相关不良事件管理与持续质量改进
E．输血科：负责输血不良事件管理与持续质量改进
F．院感科：负责医院感染不良事件的管理与持续质量改进
G．总务科：负责医院后勤和医院环境设施不良事件管理与持续质量改进
H．保卫科：负责医院消防和治安伤害不良事件管理与持续质量改进
I．信息科：负责信息安全不良事件的管理与持续改进
J．其他类型不良事件由质控科进行管理
A．发生I、Ⅱ级护理安全（不良）事件
B．连续2次及以上发生同类护理安全（不良）事件；其它需要科护长或护理部协助解决的重、难点安全问题
C．护理部对上报的护理安全（不良）事件每月汇总、分类，组织护里安全（不良）事件鉴定小组成员，对全院护理安全（不良）事件进行讨总分析、定性，并提出防范措施，指导临床工作
D．科室及护理部进行护理安全（不良）事件成因分析时，根据事件具体情况，运用科学的护理质量管理工具，从人、物、料、环、法等多方面多维度进行分析，提出有针对性的防范措施，并注重对护理人员的反馈和培训
E．定期对防范措施的落实及改进效果进行追踪及评价，达到持续改进的目的
A．制定及完善医院不良事件管理制度，指导及监督医院不良事件管理制度的落实及执行
B．处理不良事件遵循公平、公开、公正的原则，坚持实事求是的科学态度，做到事实清楚，定性准确、责任明确、有据可依、处理恰当
C．定期召开全院Ⅰ、Ⅱ级重大的或涉及多部门的不良事件调查、分析，定性及处理的会议
D．邀请相关专家参加，进行根本原因分析，厘清责任，决定整改及处理意见，评价整改成效，持续质量改进
E．建立全院统一的不良事件处理原则，协调及指导医院各职能部门处理各种不良事件
A.初步判断患者的情况，测量BP、HR、R，判断患者意识等并进行紧急抢救处理
B.患者发生跌倒/坠床，立即奔赴现场与家属将患者移至病床或抢救室，同时通知医生
C.填写护理不良事件报告表及跌倒/坠床专项报告单，调查分析原因并进行持续质量改进
D.密切观察生命体征及病情变化，受伤局部按医嘱予冰敷疗法
A.以患者为中心原则
B.预防为主原则
C.全员参与原则
D.基于事实的决策方法原则
E.持续改进原则
