进度款送审资料中,工程资料部分质量进度综合评定表中当主控项目质量情况无问题,非主控项目质量情况大于50%有问题,则项目部给单个分项工程质量评定为()。
A.好
B.中
C.差
D.一般
A.好
B.中
C.差
D.一般
(一)
某东北管道加压泵站扩建,新增两台离心式增压泵。两台增压泵安装属该扩建工程的机械设备安装分部工程。泵安装前,班组领取了安装垫铁,未仔细检查,将其用于泵的安装。隐蔽前专检人员发现,有三组垫铁的规格和精度不符合要求,责成施工班组将此三组垫铁换为合格垫铁。在设备配管过程中,项目经理安排了4名持有压力管道手工电弧焊合格证的焊工(已中断焊接工作165d)充实到配管作业中,加快了管线配管进度。经过80d的努力,机组于12月中旬顺利完成单机试运行。单机试运行结束后,项目经理安排人员完成了卸压、卸荷、管线复位、润滑油清洁度检查、更换了润滑油过滤器滤芯、整理试运行记录。随后项目经理安排相关人员进行竣工资料整理。整理完的施工记录资料有:设计变更单、定位放线记录、工程分项使用功能检测记录。项目部对竣工资料进行了初审,认为资料需补充完善。问题
1.垫铁错用的问题出在工序检验的哪些环节?该分部工程是否可以参加优良工程评定?说明理由。
2.说明项目经理安排4名焊工上岗符合规定的理由?
3.背景资料中,单机试运行结束后,还应及时完成哪些工作?
4.指出施工记录资料中的不完善部分?
A.定期收集进度报表资料
B.协助承包单位实施进度计划
C.现场实地检查工程进展情况
D.签发工程进度款支付凭证
E.定期召开现场会议
A.本周期已完成计日工金额
B.累计未支付的工程价款
C.应扣减的质量保证金
D.应增加的工程预付款
E.本付款周期实际应支付的工程价款
A.隐蔽工程验收资料
B.工程施工质量验收资料
C.工程质量保修书
D.工程质量控制资料
A.有关各项费用在合同总价中所占比重
B.工程实际结算款
C.合同价款中工程预算进度款
D.投标截止日的各项费用的价格指数
E.合同支付中不能调整的部分价款
A.可视化的设计交底
B.精确的工程量统计
C.“框图出价”进度款管理
D.三维建模
E.实现构件工厂化生产
A.年终奖
B.月工资
C.当期进度款
D.当期合同价款