![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/m_q_title.png)
智家工程师在入户完工后,开展提值交付时需绑定链接的是:()
A.中国联通APP
B.手机营业厅
C.王卡助手
D.网上营业厅
E.微信公众号
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/solist_ts.png)
A.中国联通APP
B.手机营业厅
C.王卡助手
D.网上营业厅
E.微信公众号
A.适用性
B.原创性
C.前瞻性
D.结构性
三、某实行监理的工程,建设单位与总承包单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,总承包单位按合同约定将一专业工程分包。
施工过程中发生下列事件:
事件1:工程开工前,总监理工程师在熟悉设计文件时发现部分设计图纸有误,即向建设单位进行了口头汇报。建设单位要求总监理工程师组织召开设计交底会,并向设计单位指出设计图纸中的错误,在会后整理会议纪要。
在工程定位放线期间,总监理工程师指派专业监理工程师审查《分包单位资格报审表》及相
关资料,安排监理员到现场复验总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点。
事件2:由建设单位负责采购的一批材料,因规格、型号与合同约定不符,施工单位不予接收保管,建设单位要求项目监理机构协调处理。
事件3:专业监理工程师现场巡视时发现,总承包单位在某隐蔽工程施工时,未通知项目监
理机构即进行隐蔽。
事件4:工程完工后,总承包单位在自查自评的基础上填写了工程竣工报验单,连同全部竣工资料报送项目监理机构,申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程均按要求进行了验收,便签署了竣工报验单,并向建设单位提交了竣工验收报告和质量评估报告,建设单位收到该报告后,即将工程投入使用。
问题:
1. 分别指出事件1 中建设单位、总监理工程师的不妥之处,写出正确作法。
2.事件1 中,专业监理工程师在审查分包单位的资格时,应审查哪些内容?
3.针对事件2,项目监理机构应如何协调处理?
4.针对事件3,写出总承包单位的正确作法。
5.分别指出事件4 中总监理工程师、建设单位的不妥之处,写出正确作法。
A.听取监理工程师的建设性意见
B.解除其对施工进度计划的责任和义务
C.请求监理工程师优化施工进度计划
D.表明其履行施工合同的能力
A.6个光口,3个电口
B.3个光口,6个电口
C.6个光口,6个电口
D.3个光口,3个电口
A.从系统上提取未达到最高速率的用户,直接更改为最高速率
B.光猫支撑套餐最高速率的用户,通知用户到营业厅办理提速,同时营销智家产品
C.光猫不支撑套餐最高速率的用户,通知用户到营业厅或上门服务等方式办理提速,同时营销智家产品
D.光猫不支撑套餐最高速率的用户,通知用户到营业厅或上门服务等方式,更换旧光猫再提速,同时营销智家产品