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[单选题]

关于成本合约线奖罚及约谈机制涉及奖罚错误的是()

A.合同清单虚设工程量罚款工程主管领导2万元

B.合同清单虚设工程量罚款合约主管领导2万元

C.集采物资合同清单计算错误(超过20万元),罚款合约经理2万元

D.未做变更未执行扣减(超过20万元)罚款经办人5千元

E.提前付款审批罚款经办人5千元

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B、合同清单虚设工程量罚款合约主管领导2万元

解析:合同清单虚设工程量罚款工程主管领导2万元集采物资合同清单计算错误(超过20万元)罚款合约经理2万元未做变更未执行扣减(超过20万元)罚款经办人5千元

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第1题
合同应必须在签署后执行前组织合同交底,由合约部组织招采、工程部进行合同交底,并做好相关记录。合同交底内容应必须包括合同工期、承包范围、合同承包形式、基本要求费用包干内容、质量标准、主要材料品牌表、合同内奖罚细则等商务及技术方面的重要内容()
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第2题
项目工程管理奖惩制度规定每月评估结束后各项目公司提交本项目涉及的奖罚措施,由项目总监提交《陕西南飞鸿实业有限公司项目工程质量安全奖金申请表》/《陕西南飞鸿实业有限公司项目工程质量安全处罚审批表》,经项目总监、城市公司/项目公司总经理审核签字后报送()核实审批后作为领取奖励/处罚的依据。

A.运营管理中心

B.审计监察中心

C.工程技术中心

D.总裁

E.成本招采中心

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第3题
目标执行的机制管理包括()。

A.责任机制

B.沟通机制

C.监督机制

D.奖罚机制

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第4题
涉及价值观、个人品质、态度、责任心方面的行为归之行政奖罚()
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第5题
案例----常熟创新诚信建设:遵守社会公德等纳入廉洁诚信积分常熟市从2013年启动社会信用体系建设
,推进“诚信常熟网”、社会法人信用基础数据库等平台建设,建立了重点部门、重点领域“红黑名单 ”报送机制,有力推动了全市诚信建设制度化工作。常熟市为领导干部画出规矩“红线”,通过自律和 他律相结合的形式,实施应用领导干部廉洁诚信积分管理工作平台,以全市副科级以上领导干部为重点 对象,设定17项63条廉洁诚信评价指标,把党员干部个人有关事项报告、领导干部廉洁诚信积分评价、 机关作风效能建设等工作进行有机融合,并配备了高级查询、统计分析、预警管理等多个功能。廉洁诚 信评价指标主要由作风建设、廉洁履职、守法诚信三部分组成,共涉及13项核心评价指标。其中,作风 建设方面主要包含作风纪律、公务接待、公务用车、因公出国(境)、因私出国(境)、个人有关事项 报告6项,廉洁履职方面主要包含党风廉政建设责任制、履行职责、干部选拔任用、经济责任审计等4项 ,守法诚信方面主要包含遵纪守法、履行合约、道德品行等3项。常熟市通过建立领导干部廉洁诚信积分 管理平台系统,实现“量化积分”的考核方式,有利于实现廉洁诚信信息的动态采集、廉洁诚信评价的 量化测算、廉洁诚信情况的综合评估。全市共确定33家业务主管部门为扣分项的牵头部门,负责所涉指 标评价工作的总体协调、评价信息收集汇总、做出评价、录入系统和申诉复核等工作,8家部门为协助部 门,按要求向牵头部门提供评价信息。领导干部廉洁诚信积分管理工作开展共分为六个步骤,包括档案 录入、信息采集、积分评价、反馈审核、等级评定和结果运用,不仅为了解干部日常工作、思想、生活 动态提供了途径,也为评价、使用干部提供了依据。通过系统管理,将及早发现和解决领导干部在作风 纪律、廉洁履职、诚信建设等方面的苗头性、倾向性问题,通过扣分警示、约谈教育等方式,有效防止 小错酿成大错。同时对廉洁诚信积分等级为“优秀”“好”的领导干部,在提拔使用、评先表彰奖励时 也会优先考虑。 下列关于公务员个人实名登记的说法,错误的是()。A.严格按实际情况登记

B.登记要及时可靠

C.登记资料直接入库

D.定期考察,随时更新

下列关于公务员个人诚信记录方式方法的说法,错误的是()。

A.记录要注意准确性

B.删除与诚信档案内容无关的信息

C.信息要注意固定不变

D.充分运用好大数据等技术

下列关于公务员信用修复机制的说法,错误的是()。A.信用体系说到底是一种利导型奖罚制度设计

B.诚信是公务员的一种无形资产

C.公务员诚信状况是一成不变的

D.信用体系构成对人性的自利性与市场经济利己性的约束条件

下列关于公务员诚信记录管理的说法,错误的是()。A.建立和管理是一个标准化的体系

B.为便于管理,应由独立部门独立完成

C.需要借助运用网络信息技术

D.为便于管理,记录应科学准确

国际通行做法中,个人不良的诚信资料一般记录()年。A.20

B.10

C.5

D.3

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第6题
建筑施工企业奖励或惩罚的标准应与考核内容对应,并根据考核结果,及时进行奖励或惩罚处理,并实行()。

A.平安生产一票否决制

B.差额奖励机制

C.同一奖罚机制

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第7题
项目奖罚:根据单项成本指标排名,奖前1名罚后1名()
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第8题
一座新建工厂预计投资100万建设,实际建成耗资95万,酬金为25%,奖罚百分数为5%,按目标成本加奖罚计算完工后的成本与酬金共为()。

A.118.75万

B.120万

C.120.25万

D.123.5万

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第9题
运营体系成本管理考核奖罚按季度计算专项考核奖罚,由区域公司每月()日前提报上月考核结果至集团运营管理中心复核

A.4

B.5

C.6

D.7

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第10题
不同计价方式的合同中,建设单位最难控制工程造价的是目标成本加奖罚合同()
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第11题
对于承包商来说,下列合同中风险最小的是()合同。

A.可调总价

B.可调单价

C.成本加奖罚

D.成本加固定金额酬金

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