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指出施工单位在温控措施方面的不妥之处。

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第1题
指出施工单位在闸墩与牛腿施工方案中的不妥之处,并说明理由。

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第2题
一业主与施工单位就某厂机电设备安装工程签订了施工合同,施工合同中有以下一些条款: 1.项目实施
过程中,施工单位要按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工,施工单位不再承担因施工方案不当引起的工期延误和费用增加的责任。 2.项目开工前,业主要向施工单位提供施工场地的工程地质资料和地下主要管网线路资料,供施工单位施工时参考。 3.无论业主方是否参加隐蔽工程的验收,当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时,施工单位应按要求进行剥露,并在检验合格后重新进行覆盖或者修复。检验如果合格,业主承担由此发生的经济支出,赔偿施工单位的损失并相应顺延工期。检验如果不合格,施工单位则应承担发生的费用,工期应予顺延。 4.施工单位应按协议条款约定时间向业主方提交实际完成工程量的报告。业主方工程师代表接到报告7天内按施工单位提供的实际完成的工程量报告核实工程量(计量),并在计量24小时前通知施工单位。 问题: 1.请分别指出以上合同条款中的不妥之处。 2.针对合同条款中的不妥之处应如何改正? 3.施工方案应包括哪些内容? 4.施工组织设计交底有何要求? 5.管道安装前现场应具备哪些条件?

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第3题
某工程项目,项目经理部为了控制原材料、构配件的质量,建立了工地实验室,制定如下管理制度:(1)项目

某工程项目,项目经理部为了控制原材料、构配件的质量,建立了工地实验室,制定如下管理制度:

(1)项目经理部必须严格控制工程进场的质量、型号、规格。在供货商提供了材料检验报告后,方可与供方签订供应合同;

(2)在开始工作之前,将实验室和流动试验站所在位置和面积报监理工程师审批。

(3)在施工过程中,实验室应按合同、规范或业主要求,分清与实验室试验、检测的项目,并按相应的试验规程进行试验检验工作;

(4)试验室对试验检测的原始记录和报告印成一定格式的表格,同时应有试验、计算、负责人签字及试验日期;

(5)对预制构件厂生产的预制构件,安装前应检验出厂合格证,内容包括:构件型号、规格数量、出池或出厂日期。

问题:

(1)以上所列施工单位制定的原材料、构配件试验管理制度的1~5条是否有不妥或不完整之处?请逐条说明,若有不妥或不完整之处,请指出改正。

(2)请说出第5条中,检验后和安装后的管理制度的要求。

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第4题
某工程,施工过程中发生如下事件:[事件1]:项目监理机构收到施工单位报送的施工控制测量成果报验表
后, 安排监理员检查、复核报验表所附的测量人员资格证书、施工平面控制网和临时水准点的测量成果,并签署意见。[事件2]:施工单位在编制搭设高度为28 米的脚手架工程专项施工方案的同时, 项目经理即安排施工人员开始搭设脚手架,并兼任施工现场安全生产管理人员, 总监理工程师发现后立即向施工单位签发了监理通知单要求整改。[事件3]:在脚手架拆除过程中,发生坍塌事故,造成施工人员3 人死亡、5 人重伤、7 人轻伤。事故发生后,总监理程师立即签发工程暂停令,并在2 小时后向监理单位负责人报告了事故情况。[事件4]:由建设单位负责采购的一批钢筋进场后, 施工单位发现其规格型号与合同约定不符, 项目监理机构按程序对这批钢筋进行了处置。

问题:

1.写出事件1 中的不妥之处,说明理由。项目监理机构对施工控制测量成果的检查、复核还应包括哪些内容?

2.指出事件2 中施工单位做法的不妥之处,写出正确做法。

3.指出事件2 中总监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。

4.按照《生产安全事故报告和调查处理条例》,确定事件3 中的事故等级。

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第5题
某工程,实施过程中发生如下事件事件1:监理合同签订后,监理单位技术负责人组织编制了监理规划并报

某工程,实施过程中发生如下事件

事件1:监理合同签订后,监理单位技术负责人组织编制了监理规划并报法定代表人审批,在第一次工地会议后,项目监理机构将监理规划报送建设单位

事件2:总监理工程师委托总监理工程师代表完成下列工作:①组织召开监理例会;②组织审查施工组织设计;③组织审核分包单位资格组织审查工程变更,⑤签发工程款支付证书;⑥调解建设单位与施工单位的合同争议。

事件3:总监理工程师在巡视中发蚬,施工现场有一台起重杋械安装后未经验收投入使用,且存在严重安全事故隐患,总监理工程师即向脆施工单位签发监理通知单要求整改,并及时辑建设单位。

事件4:工程完工经自检合格后,施工单位向项目监理机构报送了工程竣工验收泰及级工资料,申请工程竣工验收。总监理工程师组织各专业监理工程师审查了设工资认为施工过程中已对所有分部分项工程进行过验收且均合格,随即在工程竣工验收报审表中签署了预验收合格的意见。

1指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。

2逐条指出事件2中,总监理工程师可委托和不可委托总监理工程师代表完成的工作

3指出事件3中总监理工程师的做法不妥之处,说明理由。写出要求施工单位整改的内容

4根据《建设工程监理规范》,指出事件4中总监理工程师做法的不妥之处,写出总监理工程师在工程竣工予验收中还应组织完成的工作

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第6题
【背景资料】 某病房楼工程,地下1层,地上12层,框架剪力墙结构,施工单位中标后正常组织了施工,结构

【背景资料】

某病房楼工程,地下1层,地上12层,框架剪力墙结构,施工单位中标后正常组织了施工,结构施工至五层时,市安监站对该项目进行了全面检查,检查过程中发生了以下事件:

事件一:在施工现场检查时检查人员发现:临时木工加工棚面积约90㎡,配置了2只灭火器,场区消防水进口在东北角,有一处手提式灭火器直接放在仓库的地面上,现场消防车道的宽度为3.8m;针对上述情况检查人员要求整改。

事件二:在生活区检查时发现:食堂师傅正在做饭,在离灶台2.0m处放置了液化气瓶,有个别宿舍工人围着电炉取暖。

事件三:检查人员在检查资料时发现,项目部在工人施工作业前消防安全技术交底不完善。

问题:

1.指出事件一中的不妥之处,分别写出正确做法。

2.指出事件二中的不妥之处,分别写出正确做法。

3.工人施工作业前,消防安全技术交底应包括哪些内容?

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第7题
某水利枢纽工程包括节制闸和船闸工程,工程所在地区每年5-9 月份为汛期。项目于2014 年9 月开工,计划2017 年1 月底完工。施工工程中有如下事件::事件三:项目如期完工,计划于2017 年汛前进行竣工验收。施工单位在竣工图编制中,对由预制改成现浇的交通桥工程,直接在原施工图上注明变更的依据,加盖并签署竣工图章后作为竣工图。问题:1、指出并改正事件三中的不妥之处
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第8题
三、某工程,建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。经建设单位同
意,甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位。在合同履行中,发生了如下事件。

事件1:在合同约定的工程开工日前,建设单位收到甲施工单位报送的《工程开工报审表》后即予处理:考虑到施工许可证已获政府主管部门批准且甲施工单位的施工机具和施工人员已经进场,便审核签认了《工程开工报审表》并通知了项目监理机构。

事件2:在施工过程中,甲施工单位的资金出现困难,无法按分包合同约定支付乙施工单位的工程款。乙施工单位向项目监理机构提出了支付申请。项目监理机构受理并征得建设单位同意后,即向乙施工单位签发了付款凭证。

事件3:专业监理工程师在巡视中发现,乙施工单位施工的某部位存在质量隐患,专业监理工程师随即向甲施工单位签发了整改通知。甲施工单位回函称,建设单位已直接向乙施工单位付款,因而本单位对乙施工单位施工的工程质量不承担责任。

事件4:甲施工单位向建设单位提交了工程竣工验收报告后,建设单位于2003年9月20日组织勘察、设计、施工、监理等单位竣工验收,工程竣工验收通过,各单位分别签署了质量合格文件。建设单位于2004年3月办理了工程竣工备案。因使用需要,建设单位于2003年10月初要求乙施工单位按其示意图在已验收合格的承重墙上开车库门*,并于2003年10月底正式将该工程投入使用。2005年2月该工程给排水管道大量漏水,经监理单位组织检查,确认是因开车库门*施工时破坏了承重结构所致。建设单位认为工程还在保修期,要求甲施工单位无偿修理。建设行政主管部门对责任单位进行了处罚。

问题:

1.指出事件1中建设单位做法的不妥之处,说明理由。

2.指出事件2中项目监理机构做法的不妥之处,说明理由。

3.在事件3中甲施工单位的说法是否正确?为什么?

4.根据《建设工程质量管理条例》,指出事件4中建设单位做法的不妥之处,说明理由。

5、根据《建设工程质量管理条例》,建设行政主管部门是否应该对建设单位、监理单位、甲施工单位和乙施工单位进行处罚?并说明理由。

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第9题
【背景资料】 某办公楼工程,结构施工完后进入装饰装修阶段,由于前期建设单位对部分做法一直未能定

【背景资料】

某办公楼工程,结构施工完后进入装饰装修阶段,由于前期建设单位对部分做法一直未能定论,导致后期装修工期紧张,根据合同规定,无论何种原因导致的工期滞后,最终工程竣工日期不能变化,在此情况下,施工单位紧急调动一批普通油漆工进场施工,并采取师傅带徒弟的方式对职业病的预防边培训边施工,最终按原定的计划完成了工作。期间虽然工作时间长,劳动强度大,但未发生身体不适现象,于是公司将原定用于体检的费用发给相应人员,该批人员撤场。抢工期间施工单位的办公区比较杂乱,卫生条件差,有时在食堂内出现了蟑螂等臭虫,上级单位在工程预验收时,对项目部提出了批评。

问题:

1.指出本案例中,在职业卫生与防护管理方面有哪些不妥之处?分别写出相应的正确做法。

2.油漆作业容易出现哪些职业病?

3.根据现场卫生防疫的要求,在办公区域的管理上应做哪些改进工作?

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第10题
指出该工程在招标过程中的不妥之处,并说明理由。

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