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[主观题]

岗位规程编制六步骤:梳理作业岗位、梳理岗位作业任务、选定要编写岗位规程的作业任务,自下而上,进行作业描述、取长补短,形成综合文稿、基于岗位规程模板,编制初稿、集体讨论定稿。()

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第1题
岗位规程编制流程包括:梳理并选定作业岗位、划分作业活动、编写岗位规程、组织小组讨论、修订岗位规程、岗位规程试行、职能部门审核修改、定期修订。()

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第2题
关于作业任务与标准作业一一对应原则描述错误的是()

A.梳理出岗位规程后,对应每份岗位规程再梳理作业内容,细化到每个作业任务

B.相似的作业任务可以共用一份标准作业程序文件

C.对应每个作业任务都要编写一份标准作业程序

D.一一对应原则的最终目的是达到标准作业全覆盖无遗漏

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第3题
在职能梳理“六步法”中,通过()的步骤,可以找到合作切入点。

A.职能梳理

B.流程穿越

C.合作谈判

D.潜在项目

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第4题
使用内部人才市场平台时,用人单位的主要职责包括:()。

A.结合组织内部管理及员工职业发展需要,通过人员合理调配促使内部人才市场充分承接全方位流动体系的载体作用

B.及时审视本单位人员配置中存在的问题,善于运用组织调配、竞争上岗等方法合理调整人员结构,提高人员配置效率、提升人岗匹配度

C.负责本单位竞争上岗,人员增补需求、人员调配需求的梳理及提出,对申请调入人员实施综合评价等工作的具体组织和实施

D.本单位员工内部退出岗位阶段的考勤、休假等日常管理

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第5题
岗位规程推进十步骤包括:编制、审核、发布、培训、执行、检查、辅导、考试、评比、改进。()

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第6题
就业行动开始时最重要的准备是()

A.盲目投递简历

B.了解职场中的岗位需求

C.梳理、补充、总结自身能力

D.等待用人单位进校招聘

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第7题
商业银行应当全面系统地分析。梳理业务流程和管理活动中所涉及的不相容岗位,实施相应的分离措施,形成相互制约的()。

A.控制制度

B.岗位安排

C.操作流程

D.惩罚制度

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第8题
各单位要成立以()为组长的领导小组,梳理分析各管理层级和管理岗位安全风险,补充完善安全管理责任制,全面审核修订各岗位管理职责、工作标准。

A.指定人员

B.分管人员

C.主要负责人

D.一般人员

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第9题
在实施岗位价值评估前,要规范员工岗位职责,其目的是()。

A.重新分配工作,以方便定薪工作

B.清晰岗位职责,以便于准确判断岗位价值及责任

C.借薪酬设计之机,梳理员工岗位职责

D.并不是所有的企业都做这项工作,所以这项工作并不是必须的

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第10题
接到面试通知以后,需要的准备工作不包括()。

A.重新审视招聘信息,对标自己的简历,再次进行梳理,模拟面试

B.如果有笔试要求,对标一下自己的应聘岗位,预估一下可能的笔试内容

C.整体形象要干练、简洁、大方

D.充分把握好时间,确保尽可能多的时间来介绍自己

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第11题
在下列选项中,哪—项不属于梳理时间轴内容的重要步骤呢?()

A.清单梳理

B.确定主题

C.精挑细选

D.分析关系

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