题目内容
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[主观题]
岗位规程编制六步骤:梳理作业岗位、梳理岗位作业任务、选定要编写岗位规程的作业任务,自下而上,进行作业描述、取长补短,形成综合文稿、基于岗位规程模板,编制初稿、集体讨论定稿。()
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A.梳理出岗位规程后,对应每份岗位规程再梳理作业内容,细化到每个作业任务
B.相似的作业任务可以共用一份标准作业程序文件
C.对应每个作业任务都要编写一份标准作业程序
D.一一对应原则的最终目的是达到标准作业全覆盖无遗漏
A.结合组织内部管理及员工职业发展需要,通过人员合理调配促使内部人才市场充分承接全方位流动体系的载体作用
B.及时审视本单位人员配置中存在的问题,善于运用组织调配、竞争上岗等方法合理调整人员结构,提高人员配置效率、提升人岗匹配度
C.负责本单位竞争上岗,人员增补需求、人员调配需求的梳理及提出,对申请调入人员实施综合评价等工作的具体组织和实施
D.本单位员工内部退出岗位阶段的考勤、休假等日常管理
A.指定人员
B.分管人员
C.主要负责人
D.一般人员
A.重新分配工作,以方便定薪工作
B.清晰岗位职责,以便于准确判断岗位价值及责任
C.借薪酬设计之机,梳理员工岗位职责
D.并不是所有的企业都做这项工作,所以这项工作并不是必须的
A.重新审视招聘信息,对标自己的简历,再次进行梳理,模拟面试
B.如果有笔试要求,对标一下自己的应聘岗位,预估一下可能的笔试内容
C.整体形象要干练、简洁、大方
D.充分把握好时间,确保尽可能多的时间来介绍自己