某公司每年需要C零件5000件,若要自制,则自制单位变动成本为10元,如要外购,则外购单位价格为12
分析该零件应自制还是外购。
分析该零件应自制还是外购。
要求:利用差量分析法作出A零件是自制还是外购的决策。
A.2500件
B.3000件
C.2000件
D.1800件
1.假定自制生产能力无法转移,应当选择()甲零件,会节约()元的成本。
A.自制,300000
B.自制,200000
C.外购,300000
D.外购,200000
2.假定企业需要甲零件不确定,且自制产能无法转移,企业选择自制与外购的成本无差别点是()件。
A.250000
B.300000
C.200000
D.255000
3.假定自制生产能力可以转移,用于承揽零星加工业务,每年预计可获得贡献边际300000元,其条件不变,企业自制甲零件方案的机会成本是()元。
A.270000
B.280000
C.290000
D.300000
4.企业自制甲零件的单位变动生产成本是()元/件。
A.24
B.25
C.29
D.30
5.假定自制生产能力可以转移,用于承揽零星加工业务,每年预计可获得贡献边际300000元,其条件不变,自制甲零件的相关成本是()元,外购甲零件的相关成本是()元。企业应选择()。
A.2800000,2700000,自制
B.2800000,2700000,外购
C.2500000,2700000,自制
D.2500000,2700000,外购
,如果自制每件产品有关成本资料如下:直接材料1.2元直接人工 0.8元变动制造费用0.6元固定制造费用0.5元
【要求】:
(1)根据上述资料分析A零件是自制或外购?为什么?
(2)如果企业外购A零件,剩余生产能力可以对外出租,每年可获租金收入4000元,应自制或外购?为什么?
要求:
(1)做出甲零件是自制还是外购的决策分析。
(2)如果加工车间自制甲零件时,还要购置一台专用机器,该机器购价为70000元,预计可使用5年,无残值。试问这种情况下,该零件是自制还是外购?
A.720
B.830
C.680
D.870
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