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该工程火灾探测器采用感烟、感温复合型探测器，安装完毕后，对该火灾探测器进行现场测试，并由相关部门对该系统工程进行了验收。
该工程施工项目经理部根据该工程的特殊性，对施工过程中使用的施工机具和检测器具的选用和使用做了严格的控制。
1．目前的火灾探测器按结构可分为哪些类型？
2．应怎样对感烟、感温复合型探测器进行现场测试？
3．火灾报警及联动控制系统验收的程序是什么？
4．施工机具和检测器具的选用应综合考虑哪些因素？
5．对施工机具的选用应着重从哪些方面进行控制？
6．对施工检测器具的选用应遵循哪些原则？
7．施工机具在采购前和使用前必须严格执行哪些制度？
某污水厂处理正程施工项目，加速澄清池车间施工脚手架，采用扣件式钢管，落地式双层专置，为了防止安全隐患的出现，项目部事先硬化了现场，专人进行指挥作业，并对脚手架作业人员进行了安全技术交底。
1.对脚手架安装作业人员进行了口头安全技术交底。()
A、对
B、错
2.为方便施工，在脚手架上安装脚手板走道，并在脚手架()设置安全网保护。
A、上方
B、两册
C、每步
D、底部
3.向脚手架安装作业人员进行了安全技术交底的是()。
A、项目负责人
B、项目技术负责人
C、安全员
D、施工员
4.本工程脚手架施工场地除硬化外，作业时还应做到()。
A、事先平整
B、两侧设支撑
C、有人维护检查
D、设立警戒隔离
E、安全员值守
（五） 背景资料
某施工单位承接了某项工程的总包施工任务，该工程由A、B、C、D四项工作组成，施工场地狭小。为了进行成本控制，项目经理部对各项工作进行了分析，其结果见下表： 工作 功能评分 预算成本（万元） A 15 650 B 35 1200 C 30 1030 D 20 720 合计 100 3600
工程进展到第25周5层结构时，公司各职能部门联合对该项目进行突击综合大检查。
检查成本时发现：
C工作，实际完成预算费用960万元，计划完成预算费用为910万元，实际成本855万元，计划成本801万元。
检查现场时发现：
（1）塔吊与临时生活设施共用一个配电箱：无配电箱检查记录。
（2）塔吊由木工班长指挥。
（3）现场单行消防通道上乱堆材料，仅剩1m宽左右通道，端头20m×20m场地堆满大模板。
（4）脚手架和楼板模板拆除后乱堆乱放，无交底记录。
工程进展到第28周4层结构拆模后，劳务分包方作业人员直接从窗口向外乱抛垃圾造成施工扬尘，工程周围居民因受扬尘影响，有的找到项目经理要求停止施工，有的向有关部门投诉。
第48题：计算下表中A、B、C、D四项工作的评价系数、成本系数和价值系数（将此表复制到答题卡上，计算结果保留小数点后两位）。
1.三级安全教育包括()。
A.公司
B.项目
C.作业班组
D.个人
E.劳务队
2.本工程施工项目应配备()安全生产管理人员。
A.专职
B.兼职
C.临时
D.返聘
3.高支模工程施工的主要安全危害是()。
A.高处坠落
B.触电伤害
C.机械伤害
D.爆炸
4.明挖深基坑开挖和高支模都应编制安全施工方案。
A.对
B.错
A．按重大责任事故罪处理
B．按重大劳动安全事故罪处理
C．按工程重大安全事故罪处理
D．按意外事件处理
（二） 背景资料
某18层办公楼，建筑面积32000m2，总高度71m，钢筋混凝土框架一剪力墙结构，脚手架采用悬挑钢管脚手架，外择密目安全网，塔式起重机作为垂直运输工具。2006年11月9日在15层结构施工时，吊运钢管时钢丝绳渭扣，起吊离地20m后，钢管散落，造成下面作业的4名人员死亡，2人重伤。经事故调查发现：
1．作业人员严重违章，起重机司机因事请假，工长临时指定一名机械工操作塔吊，钢管没有捆扎就托底兜着吊起，而且钢丝绳没有在吊钩上挂好，只是挂在吊钩的端头上。
2．专职安全员在事故发生时不在现场。
3．作业前，施工单位项目技术负责人未详细进行安全技术交底，仅向专职安全员口头交待了施工方案中的安全管理要求。
第34题：针对现场伤亡事故，项目经理应采取哪些应急措施？
背景资料
某发电厂安装工程，工程内容有锅炉、汽轮机、发电机、输煤机、水处理和辅机等设备。工程由A施工单位总承包，其中输煤机、水处理和辅机等设备分包给B施工兰位安装。
因安装质量要求高，A施工单位与建设单位签订合同后编制了该工程的施工组织设计和施工方案。
锅炉主吊为塔吊，汽机间的设备用桥式起重机吊装，焊接要进行工艺评定。根据工现场的危险源分析，制定了相应的安全措施，建立健全安全管理体系。
问题：
1.A施工单位应编制什么类型的施工组织设计？
2.A施工单位编制施工方案的主要依据是什么？
3.A施工单位还应编制哪些施工方案？
4.施工总平面布置应考虑哪些方面？
给水厂施工泵站起重设备选型要求起重量等于或小于()t，主泵台数少于4台时，选用手动单梁起重机。
A．3
B．5
C．7
D．9
案例一
背景资料：某开发公司(甲方)与某建筑公司(乙方)签订了某工程施工承包合同，合同总价为800万元，工期为4个月。承包合同规定：(1)主要材料及构配件金额占合同总价的%;(2)预付备料款额度为合同总价的士%，工程预付款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款备料款时起扣，每月以抵充工程款的方式连续收回;(3)工程保修金为合同总价的3%，甲方从乙方每月的工程款中按3%的比例扣留;(4)除设计变更和其它不可抗力因素外，合同总价不作调整。乙方每月实际完成并签证确认的工程量见下表：
某工程各月实际完成产值(单位：万元)
月份
3
4
5
6
完成产值
150
200
250
200
项目经理部为了搞好现场管理，加快施工进度，制定了一系列管理制度，并从现场实际条件出发，作了以下几项的具体安排：
(1) 按照文明施工检查的项目，在已经完成了现场围挡、封闭管理、材料堆放、现场防火、施工现场标牌的基础上，对其他未完成的项目要求忙完善。
(2) 因临时建筑不足，安排部分工人住在已建成的该工程地下室内。
(3) 为加快施工进度，每天要施工到晚上12点。
问题：
1. 本例的工程预付备料款是多少？
2. 工程预付备料款的起扣点是多少？从几月份起扣？
3. 市区主要路段的工地现场围挡设置高度应是多高？未完成的文明施工检查项目还有哪些？
4. 项目经理部对工人的住宿安排和工作时间安排合理吗？请说明理由。
5. 保修期满甲方应返回乙方的保修金是多少？
