以下关于解决招聘困难说法错误的有()
A.总结门店现状,选择合适的招聘节点
B.选择合适的招募节点,门店离职人员很多,人不够再招聘
C.根据门店营运情况评估门店所需店员数量
D.使用现有数量减去预估数量得出门店所需招募人数
B、选择合适的招募节点,门店离职人员很多,人不够再招聘
A.总结门店现状,选择合适的招聘节点
B.选择合适的招募节点,门店离职人员很多,人不够再招聘
C.根据门店营运情况评估门店所需店员数量
D.使用现有数量减去预估数量得出门店所需招募人数
B、选择合适的招募节点,门店离职人员很多,人不够再招聘
A.吸纳外部人员为组织带来新技术
B.“新人”的压力对老员工产生激励作用
C.避免企业内部竞争带来的负面效果
D.应聘人数多,选择范围广,可以选、拔更合适的人才
E.外部人员不能认同企业文化,导致离职率上升
随着知名度的迅速提高,该公司开始从组织内部寻找人才。公司决策层认为:寻找人才是非常困难的,但是组织内部机构健全,管理上了轨道,大家懂得做事,单位主管有了知人之明,有了伯乐,人才自然会被挖掘出来。基于这个思想,每当人员缺少的时候,该公司并不是立即对外招聘,而是先看本公司内部的其它部门有没有合适的人员可以调任。如果有,先在内部解决,各个部门之间可以互通有无进行人才交流,只要是本部门需要的人才,双方部门领导同意就可以向人力资源部提出调动申请。
请回答:
(1)在起步阶段。TS集团公司为什么采用外部招募的方式?
(2)随着企业的知名度越来越高。TS集团公司为什么优先从组织内部寻找人才?
A.在进行绩效考评时,首先要对被考评者进行岗位特点的分析
B.总结和归纳岗位特点与员工绩效类型
C.根据岗位与员工的特征,结合每种考评方法的特点,选择合适的考评方法
D.选择考评方法时,应当首先考虑360度考核法
A.随机选择(random)
B.过滤器(filter)
C.选举(election)
D.投票(vote)
A.公共部门人力资源管理
B.公共部门人力资源招聘
C.公共部门人力资源获取
D.公共部门人力资源录用