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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

实现团队领导的最大挑战是()。

A.向管理者传授如何成为有效的团队领导者

B.用有效的团队领导步骤来培训员工

C.识别有效的团队领导者的特质

D.设立一套规则和程序

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第1题
某公司董事会根据年龄确定高管团队为三级架构,年龄越大级别越高。最上一级为CE0,4名副总裁直接向C
E0汇报,每位副总裁领导一个部门,且手下有3名总监。若CEO今年50 岁.且高管团队各人年龄为互不相同的连续自然数。则部门问高管的平均年龄之差最大为多少?

A.5.5岁

B.6岁

C.7岁

D.7.5岁

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第2题
团队内个人主义开始盛行,内部竞争冲突公开化,销售团队成员开始不听从指挥,各行其是,甚至根本不讲究方式、方法,对企业设定的价值和条件争论不休,领导也受到议论和挑战,个人之间的憎恶暴露,风险问题被公开提出。表现出以上特点是销售团队的()

A.观望时期

B.飞速发展时期

C.经受考验时期

D.高效时期

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第3题
“拼搏进取”是贝壳的价值观之一,践行“拼搏进取”的价值观,就是要()

A.面对挑战,勇于承担责任,迎难而上

B.勇于自我批评,敢于承担责任,坚持做难而正确的事情,起到表率作用

C.拒绝平庸,敢于突破自我,主动设定挑战性目标并竭尽全力实现

D.坚韧不拔,永不放弃,不满足现状,持续挑战并超越目标,做团队正能量的楷模

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第4题
远程办公中面临的(),可以通过将绩效评价定位于激励的目的、注重于团队整体目标的实现等措施进行应对。

A.沟通障碍的问题

B.员工工作效率管理

C.信息安全问题

D.绩效评价与目标实现的挑战

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第5题
OKR的KR必备特征中,要注意上下左右对齐一致。意指要与领导团队上下对齐,与所依赖的团队实现水平对齐。()
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第6题
从经济学的角度看,人力资源主管工作最大的挑战来是()。

A.人力资源市场人才紧缺,组织需要优秀人才

B.员工有不同的需要,而组织使用的是一套规章制度

C.人力资源成本的有限性,工作绩效最大化之间的矛盾

D.直线经理的不配合

E.耗费的精力多于其他部门的领导

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第7题
为实现共同目标而结合在一起工作的团队称为()。

A.管理

B.组织

C.领导

D.管理人员

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第8题
在本课中老师讲解如何确保A类项目,下列哪项是老师的分享内容()。

A.公司领导要直接来管

B.调动公司最好的标书编制人员

C.组建优质的投标团队

D.在资金审批的流程上要力保为它中标开绿灯

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第9题
管理者极少或根本不关心生产,只关心人。在他们促成的环境中,每个人都轻松、友好并且快乐,但谁也不关心组织目标的实现,这是属于()。

A.贫乏型领导

B.任务型领导

C.乡村俱乐部型领导

D.团队型领导

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第10题
中国共产党团结带领中国人民创造新时代中国特色社会主义的伟大成就,包括哪些方面?()

A.坚持和加强党的全面领导,统筹推进五位一体总体布局、协调推进四个全面战略布局

B.坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化

C.坚持依规治党、形成比较完善的党内法规体系

D.战胜一系列重大风险挑战,实现第一个百年奋斗目标,明确实现第二个百年奋斗目标的战略安排

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