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[主观题]

项目质量保证体系责任人员人选由项目部提出建议名单,经_______核查同意后,上报安全环保与质量部审核。

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第1题
项目部特种设备施工过程中质量保证体系责任人员发生变更时,由_______按原任命审批程序办理变更,并报安全环保与质量部备案,同时按照属地管理原则向相关政府监督部门备案

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第2题
二级单位或区域项目部的自揽项目部部门负责人配置。二级单位或区域项目部按照内部程序与相关部门充分沟通,确定项目部部门负责人数量及岗位任职资格,提出部门负责人人选配备建议,并与相关部门确认岗位任职资格,由二级单位或区域项目部下达任命文件并向控制部备案。()
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第3题
施工组织设计中应明确表述()。

A.项目部的组织机构

B. 施工单位的质量保证体系

C. 建设单位的组织机构及主要职责

D. 监理单位的工作机构及方法

E. 质量监督机构的职责

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第4题
在监造电梯时,有两台电梯出现了重大质量事故,项目部需要进行质量保证体系审核,其技术文件包括哪
些内容?

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第5题
背景资料某项目部承担一个大型冶炼工程项目。该项目是当地重点工程,工期紧,质量要求高,但中标价格

背景资料

某项目部承担一个大型冶炼工程项目。该项目是当地重点工程,工期紧,质量要求高,但中标价格偏低,成本压力较大。合同约定工程材料由项目部负责采购。项目实施过程中,发生如下情况:

一、项目经理用包工包料方式将部分主体工程分包给几个劳务公司,以加快工程进度。

二、为了提高混凝土的外观质量,项目部大量采购新的钢模板,并将模板费用在本工程中一次摊销。

三、为了加快结构吊装速度,项目部在上级批准的施工组织设计的基础上又自行增加了多

台大型吊车,扩大了作业面。由于交叉作业,部分吊车时干时停,有的100t 吊车只吊装2t的构件。

四、项目部管理人员更换频繁,造成部分工程资料丢失。

问题

1.该项目经理将部分主体工程分包给劳务公司的做法是否正确?简述理由。

2.项目部怎样才能有效控制材料的采购成本?

3.情况二的做法对成本有何影响?怎样徽才有利于成本控制?

4.情况三的做法为什么不妥?请提出正确的做法。

5.项目部加强成本管理的正确做法是什么?若工程资料丢失会有什么影响?

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第6题
项目施工质量计划应针对工程项目具体情况,由项目负责人主持,组织项目部有关人员编制项目施工质量计划。()
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第7题
招标时,为确保施工单位的能力满足保证工程质量的要求,应详细了解、审查、分析判断施工单位的()。

A.施工单位的资质及质量保证体系

B.施工单位以往的相关工程业绩

C.施工单位以往的施工质量腈况

D.施工单位的安全体系

E.施工单位对本工程所作的施工组织设计、施工方法和措施,投入本工程的项h经理人选、主要技术力量及设备的情况

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第8题
某建设工程项目由一家已通过GB/T19000-2000质量管理体系认证的施工企业进行施工承包。在施工准备阶段,施工单位建立了严格的质量保证体系,制订了详细的质量保证工作计划,对每个分部分项工程都制订了事前、事中和事后控制措施,确定了质量检查方法。根据场景(十七),回答下列问题:85.在施工质量保证体系中,施工质量计划应根据()编制。

A.企业目标

B.项目质量目标

C.企业质量手册

D.项目组织手册

E.项目成本计划

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第9题
场景(十七) 某建设工程项目由一家已通过GB/T19000-2000质量管理体系认证的施工企业进行施工承包。在施工准备阶段,施工单位建立了严格的质量保证体系,制订了详细的质量保证工作计划,对每个分部分项工程都制订了事前、事中和事后控制措施,确定了质量检查方法。根据场景(十七),回答下列问题:第85题:在施工质量保证体系中,施工质量计划应根据()编制。

A.企业目标

B.项目质量目标

C.企业质量手册

D.项目组织手册

E.项目成本计划

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第10题
满足《项目目标管理考核兑现办法》所列返还条件后,由项目部向()提出预留风险金返还申请

A.集团商务管理部

B.集团财务资金部

C.二级单位商务部

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