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[判断题]

对于金牛类业务，企业一般需要采取放弃战略。（)

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第1题

适合处境不佳的弱小现金牛类业务的营销战略是（)

A.收割战略

B.发展战略

C.维持战略

D.放弃战略

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第2题

四种战略业务单位的含义分类不包含（)。

A.问题类

B.猫类

C.金牛类

D.狗类

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第3题

关于波士顿矩阵（BCG)的四种不同业务（产品)以及对应采取的不同战略，正确的是（)。

A.明星产品-发展战略

B.瘦狗产品-撤退战略

C.问题产品-事业部制管理

D.金牛产品-选择性投资战略

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第4题

“现金牛”业务通常能产生大量的现金流入，并成为整个企业的支撑。一般而言对“现金牛”业务实施（)。

A.扩张型战略

B.收缩型战略

C.稳定型战略

D.成本领先战略

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第5题

在波长锁咨询集团市场增长矩阵模型中，高增长率和高市场店有率的一类业务单位属于现金牛类战略业务单。（)

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第6题

现金牛类战略业务单位的特征是（）。

A.高市场增长率和低相对市场占有率

B.高市场增长率和高相对市场占有率

C.低市场增长率和高相对市场占有率

D.低市场增长率和低相对市场占有率

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第7题

对于波士顿矩阵中的“金牛”业务应当采取的策略是:（)。

A.准备快速剥离

B.收缩业务规模

C.继续积极投资

D.利用已有地位进行收割

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第8题

在经营实践中，（)业务的数量可以表明企业未来的发展前景。

A.明星类

B.瘦狗类

C.现金牛类

D.问题类

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第9题

特别适合问号类业务的营销战略是（)

A.收割战略

B.发展战略

C.维持战略

D.放弃战略

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第10题

下列对现金牛业务的描述正确的是（)

A.往往需要大量投资来帮助它们快速成长

B.这些业务单元只需少量投资就可以保持自己的市场份额。这些业务带来大量的现金用于公司支出并支持其他需要投资的战略业务单元

C.他们需要大量的现金来保持自己的份额

D.它们可能会赚足够的钱来维持在的生存，但不可能赚大钱

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第11题

某企业利用波士顿矩阵对现有业务单位进行分析，其中业务单位的市场增长率为15%，相对市场占有率为1.5，则该业务单位属于（)。

A.问题类

B.明星类

C.现金牛类

D.瘦狗类

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