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[单选题]

在最近的公司会议上,您的CEO专注于组织中每个人的事实需要确保构建的所有基础架构都是真正可扩展的。以下哪一个语句在可扩展架构方面是不正确的?()

A.增加资源导致业绩成比例增加

B.可扩展的服务具有弹性

C.可扩展服务能够处理异构性

D.可扩展的架构随着它的发展而不具有成本效益

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第1题
玛莎百货公司企业流程主要集中在企业内部,形成CEO在最顶端、客户在最低端的金字塔型结构。最近,公司在开展电子商务同时拟进行流程重组,目标是围绕客户的需求来组织公司工作,鼓励所有员工直接面向客户。请回答:(1)指出玛莎公司金字塔结构的弊端。(2)如果玛莎公司进行重组,其组织结构可能会带来哪些变革?

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第2题
框架效应是指()。

A.当决策者倾向于高估自己对情况的了解程度,或者对自身和他们的表现持有不切实际的乐观态度

B.决策者专注于最初的信息作为第一个观点,一旦设立,很难根据后续的信息进行充分调整

C.决策者在情况中选择了一些角度而忽视了另一些

D.决策者倾向于记住他们记忆中最近和最鲜活的事件

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第3题
同质化,是指同一大类中不同品牌的商品在性能、外观上相互模仿,以至逐渐趋同的现象。在商品同质化基础上的市场竞争行为称为“同质化竞争”。根据上述定义。下列属于同质化竞争的是:

A.很多公司只生产小型空调,某公司则专注于生产竞争压力小的中央空调

B.书店里充斥着品牌繁多,实际内容大同小异的各种考研政治辅导资料

C.某公司研制出具有杀菌、防臭、吸汗、按摩脚底等功能的皮鞋获得热销

D.在某大学周边聚集着很多饭店,由于竞争激烈,经常利用返券吸引顾客

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第4题
现代企业在管理过程中发现,人力资源管理部门对于公司的发展虽然十分重要,但由于该部门并没有全程
参与公司发展战略的决策,而且公司聘请的高级经理均由CEO决定,所以人力资源管理部门更多的时候起到的是支持和辅助的作用。 如果以下各项为真,最能削弱上述论证的是()。

A. 世界500强的企业中,人力资源管理部门的员工一般都有丰富的经验

B. 人力资源管理部门能为公司设计出人性化的报酬体系,进而留住人才

C. 世界上最大的物流公司,人力资源部经理有权参加公司最高决策会议

D. 人力资源部虽没有决定雇佣高级经理的权力,但有权雇佣中层管理者

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第5题
彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论,即在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为“向上爬”原理。下列现象中符合彼得原理的是()。

A.张教授的课很受大家欢迎,最近被提升为校长,从此他忙得焦头烂额

B.作为优秀的体操运动员的他,退役后被国家体操队聘为教练,工作很快得到大家的认可

C.小王一直是公司的营销人员,业绩很好,最近被提升为业务主管

D.小李因其舅舅是公司的总经理,很快就被提升到了管理阶层,他干得很吃力

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第6题
彼得原理:是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论,即在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为“向上爬”原理。下列现象中符合彼得原理的是()。

A.张教授的课很受大家的欢迎,最近被提升为校长,从此他忙得焦头烂额

B.作为优秀的体操运动员的他,退役后被国家体操队聘为教练,工作很快得到大家的认可

C.小王一直是公司的营销人员,业绩很好,最近被提升为业务主管

D.小李因其舅舅是公司的总经理,很快就被提升到了管理阶层,他干的很吃力

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第7题
面对国外著名医药公司在中国市场上不断扩张,多年从事药品研发、生产和销售的康达公司为了自身的长期发展,把药品的生产和销售业务转让给其他公司,同时与国外某医药公司合作专注于新药品的研发业务。从本土企业战略选择的角度看,康达公司扮演的角色可称为()。

A.防御者

B.扩张者

C.抗衡者

D.躲闪者

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第8题
彼得原理:是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的—个结论,即在各种组织
中。由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为“向上爬”原理。下列现象中符合彼得原理的是()。

A. 张教授的课很受大家欢迎,最近被提升为校长,从此他忙得焦头烂额

B. 作为优秀的体操运动员的他,退役后被国家体操队聘为教练,工作很快得到大家的认可

C. 小王一直是公司的营销人员,业绩很好,最近被提升为业务主管

D. 小李因其舅舅是公司的总经理.很快就被提升到了管理阶层,他干得很吃力

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第9题
一旦领导企业扭亏行动的CEO们建立起便于大家精诚合作的组织结构,他们就需要对员工授权,____,公司领导层应该传达出这样的信息:他们现在期望员工表现出主动性。填入横线处最恰当的一项是()。

A.并与其进行积极有效的对话,重新整合企业资源

B.让他们能够主动采取改善公司财务状况和战略地位的行动

C.使员工在擅长的领域得到最好的发挥

D.注重同事之间尊重彼此的能力,共同创造美好的未来

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第10题
彼得原理:是美国学者劳,,仑斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论,即在各
种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为“向上爬”原理。

下列现象中符合彼得原理的是:

A.张教授的课很受大家欢迎,最近被提升为校长,从此他忙得焦头烂额

B.作为优秀的体操运动员的他,退役后被国家体操队聘为教练,工作很快得到大家的认可

C.小王一直是公司的营销人员,业绩很好,最近被提升为业务主管

D.小李因其舅舅是公司的总经理,很快就被提升到了管理阶层,他干得很吃力

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第11题
一旦领导企业扭亏行动的CEO们建立起便于大家精诚合作的组织结构,他们就需要对员工授权,____。公司
领导层应该传达出这样的信息:他们现在期望员工表现出主动性。 填入横线部分最恰当的一项是()。

A.并与其进行积极有效的对话,重新整合企业资源

B.让他们能够主动采取改善公司财务状况和战略地位的行动

C.使员工在擅长的领域得到最好的发挥

D.注重同事之间尊重彼此的能力,共同创造美好的未来

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