题目内容
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[单选题]
团队不能遵循项目技术规范。但是，没有这个问题的正式报告。结果，项目经理无法确认团队是否有执行工作的技术能力。项目经理接下来应该怎么做（)
A.申请由质量保证团队进行质量审计审查
B.执行质量控制流程
C.与项目发起人审查这种情况
D.询问团队成员有关他们满足项目要求的技术问题
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A.申请由质量保证团队进行质量审计审查
B.执行质量控制流程
C.与项目发起人审查这种情况
D.询问团队成员有关他们满足项目要求的技术问题
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A.允许将会议上的每个人介绍给团队，让每个人都了解谁在项目中负责什么工作
B.通过设定遵循项目计划的期望，确保达成对项目的共识
C.讨论并对项目目标和各项成果达成一致意见，以便能够更详细的定义项目范围
D.为确保没有遗漏任何重点，识别尽可能多的风险
A.甲明确表示不感兴趣，可是他的技术背景很适合此项工作
B.乙目前承担着其他项目，但是积极表示很愿意尝试新事物
C.丙是刚刚招聘进来的，还没有安排任何具体项目，乐于参加任何项目
A.遵循变更过程
B.与客户讨论该项变更并协商新的范围
C.与团队开会，计划选择方案
D.对该项变更可能导致的风险进行评估并形成文件
A.-¥14100
B.¥6100
C.¥11175
D.¥39750
A.反洗钱培训
B.洗钱风险评估
C.反洗钱政策
D.反洗钱合规员工
A.是一个永远不能达到真理的过程
B.是一个追求终极真理的过程
C.是一个永无止境的无限发展过程
D.是一个包含矛盾的辩证发展过程
A.虽然人事部没有雇用高级经理的决定权，却有雇佣中层管理者的决策权。
B.人事部门设计的报酬体系虽然不能创造财富，却能为公司留住有才能的人。
C.人事激励的对象也包括人事部的经理，尽管人事部门的绩效难以测量。
D.可口可乐公司的人事总部是公司的决策团队之一，掌控人事方面的决策权。
以下哪项陈述如果为真，对上述论证的消弱最强？
A．虽然人事部没有雇用高级经理的决定权，却有雇佣中层管理者的决策权。
B．人事部门设计的报酬体系虽然不能创造财富，却能为公司留住有才能的人。
C．人事激励的对象也包括人事部的经理，尽管人事部门的绩效难以测量。
D．可口可乐公司的人事总部是公司的决策团队之一，掌控人事方面的决策权。
A.与发起人讨论重新考虑这个请求，因为团队成员表现良好，对项目成功有价值
B.只有对项目有利，才接受项目发起人的请求
C.接受项目发起人的请求，并使用合格资源更换团队成员
D.忽视项目发起人的请求，因为项目经理负责该资源
A.缓和/包容
B.妥协/调解
C.撤退/回避
D.强迫/命令
