领导者要有效地实施领导,必须()A.尽量多地运用威信的影响力B.善于把权力的影响力发挥到极
领导者要有效地实施领导,必须()
A.尽量多地运用威信的影响力
B.善于把权力的影响力发挥到极致
C.加强主观努力,增强自己的威信
D.善于把权力与威信的影响力相结合
D
领导者要有效地实施领导,必须()
A.尽量多地运用威信的影响力
B.善于把权力的影响力发挥到极致
C.加强主观努力,增强自己的威信
D.善于把权力与威信的影响力相结合
D
A.二者都是指在权威的指导下系统而有效地实现组织目标的过程
B.领导是指引导和影响个人或组织在--定条件下实现目标的行动过程
C.管理的含义比领导要宽泛
D.管理者就是领导者
A.处理人际关系时,对待上级要争取支持,对待下级要争取配合、协调
B.在做工作时不坐失良机,把最宝贵的时间用在关键之处
C.领导者为实现行政目标,注重工作方法
D.领导者擅长于书画
现代公司领导集体包括5C领导:CEO(首席执行官)、CIO(首席信息官)、CKO(首席知识官)、CFO(首席财务官)、COO(首席运营官),也就是说公司领导需要五位。这种现象说明()。
A.现代社会已经没有全能型领导者
B.领导者必须要有专长,要专业化,个人权力成为领导权力惟一的基础
C.违反了法约尔所说的统一领导原则,容易政出多门,是错误的领导方式
D.领导素质具有时代性、综合性和层次性
A.要立即停止其他事项的办理,迅速走到领导者身旁
B.要随时带上笔和本,以备记录之用
C.要注意聆听口授内容,可随意插嘴和提问不明确的问题
D.口授结束后,秘书要复述要点,并尽快整理口授记录稿,交领导审阅
E.要边听边记,有疑问之处随手标示,口授结束后向领导提问
领导者应该学会“弹钢琴”,这是指()。
A.领导者要全面地看问题
B.领导者要集中精力于领导和决策工作
C.领导者应该具有懂行的专家
D.领导者应该具有开放型的性格
A.处理人际关系时,对待上级要争取支持,对待下级要争取配合、协调
B.在做工作时不坐失良机,把最宝贵的时间用在关键之处
C.领导者为实现行政目标,注重工作方法
D.领导者牌技非常好
A.处理人际关系时,对待上级要争取支持,对待下级要争取配合、协调
B.在做工作时不坐失良机,把最宝贵的时间用在关键之处
C.领导者为实现行政目标,注重工作方法
D.领导者擅长于牌技
在安全目标实施中,目标责任者实施目标的途径或方法由()决定。
A.责任者主管领导
B.企业第一领导者
C.安全专职机构
D.责任者自主
A.捆绑前,必须实施有效地控制
B.捆绑时,应特别注意对方的反应(身体的动态),防止其突然反抗袭警,必要时可迅速后退,再拔枪控制
C.应尽量将犯罪嫌疑人的双手成手背相对状,在体后捆绑
D.在对颈部、手指进行捆绑时,应注意松紧适度,不宜过紧,时间也不宜过长,应以不能自行挣脱为标准,以免发生意外情况