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更多“竣工图应反映隐蔽工程、实际安装定位、设计中未包含的项目、燃气…”相关的问题
背景资料
某厂安装工程已竣工,发生地下大口径输水干管跨越厂区干道处开裂溢水,淹没了幼儿园活动室,没有造成人员伤亡形成事故。因工程处于保修期,素来企业信誉较好的安装施工单位组成调查组进行事故调查。
调阅竣工图发现与实际位置不符,有设计变更文件,文件中标明管底地基处理的素混凝土厚度,但实际厚度与设计要求和隐蔽工程验收记录相比要薄得多,施工单位承诺赔偿修理。修理合格后,施工员告诉资料员,这事涉及幼儿园安全,将事故调查报告及处理结果等资料纳入安全和文明管理类归档。
问题
发生溢水的管道为什么在两种资料上标注不一致？
A.交工文件的装订和成册是否符合要求，包括的内容项目是否齐全，检查交工验收申报书的内容，项目经理资质以及施工单位的签名盖章
B.工程说明是否清晰准确，建筑安装工程量总表是否与实际安装相符合，隐蔽工程验收签证记录是否已确认，核对已安装工程量总表
C.设备单板版本是否按要求给出
D.开工报告、停复工报告、质量问题报告单、测试记录等是否齐全准确，移交清单是否准确、竣工图纸是否准确、符合实际等
A.竣工图纸、试通记录、隐蔽工程随工签证
B.开工报告、设计图纸、竣工图纸、试通记录
C.开工报告、竣工图纸、试通记录、材料合格证
D.竣工图纸、试通记录、材料合格证
三、某实行监理的工程，建设单位与总承包单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，总承包单位按合同约定将一专业工程分包。
施工过程中发生下列事件：
事件1：工程开工前，总监理工程师在熟悉设计文件时发现部分设计图纸有误，即向建设单位进行了口头汇报。建设单位要求总监理工程师组织召开设计交底会，并向设计单位指出设计图纸中的错误，在会后整理会议纪要。
在工程定位放线期间，总监理工程师指派专业监理工程师审查《分包单位资格报审表》及相
关资料，安排监理员到现场复验总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点。
事件2：由建设单位负责采购的一批材料，因规格、型号与合同约定不符，施工单位不予接收保管，建设单位要求项目监理机构协调处理。
事件3：专业监理工程师现场巡视时发现，总承包单位在某隐蔽工程施工时，未通知项目监
理机构即进行隐蔽。
事件4：工程完工后，总承包单位在自查自评的基础上填写了工程竣工报验单，连同全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程均按要求进行了验收，便签署了竣工报验单，并向建设单位提交了竣工验收报告和质量评估报告，建设单位收到该报告后，即将工程投入使用。
问题：
1. 分别指出事件1 中建设单位、总监理工程师的不妥之处，写出正确作法。
2.事件1 中，专业监理工程师在审查分包单位的资格时，应审查哪些内容？
3.针对事件2，项目监理机构应如何协调处理？
4.针对事件3，写出总承包单位的正确作法。
5.分别指出事件4 中总监理工程师、建设单位的不妥之处，写出正确作法。
A.风管表面应平整、无损坏
B.各类调节装置的制作和安装应正确牢固
C.隐蔽工程符合规范要求
D.制冷及水管系统的管道、阀门试验无渗漏
E.防火及排烟阀等关闭严密
某实行监理的工程，建设单位与总承包单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，总承包单位按合同约定将一专业工程分包。
施工过程中发生下列事件：
事件1：工程开工前，总监理工程师在熟悉设计文件时发现部分设计图纸有误，即向建设单位进行了口头汇报。建设单位要求总监理工程师组织召开设计交底会，并向设计单位指出设计图纸中的错误，在会后整理会议纪要。
在工程定位放线期间，总监理工程师指派专业监理工程师审查《分包单位资格报审表》及相关资料，安排监理员到现场复验总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点。
事件2：由建设单位负责采购的一批材料，因规格、型号与合同约定不符，施工单位不予接收保管，建设单位要求项目监理机构协调处理。
事件3：专业监理工程师现场巡视时发现，总承包单位在某隐蔽工程施工时，未通知项目监理机构即进行隐蔽。
事件4：工程完工后，总承包单位在自查自评的基础上填写了工程竣工报验单，连同全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程均按要求进行了验收，便签署了竣工报验单，并向建设单位提交了竣工验收报告和质量评估报告，建设单位收到该报告后，即将工程投入使用。
问题：
1．分别指出事件1中建设单位、总监理工程师的不妥之处，写出正确作法。
2．事件1中，专业监理工程师在审查分包单位的资格时，应审查哪些内容？
3．针对事件2，项目监理机构应如何协调处理？
4．针对事件3，写出总承包单位的正确作法。
5．分别指出事件4中总监理工程师、建设单位的不妥之处，写出正确作法。
