题目内容
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[单选题]
下列属于区域部门化的缺点的是()。
A.责任到区域,每一个区域都是一个利润中心,每一区域部门的主管都要负责该地区的业务盈亏
B.由于总部与各区域是天各一方,难以维持集中的经济服务工作
C.不利于服务与沟通
D.不利于地区内部协调
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A.责任到区域,每一个区域都是一个利润中心,每一区域部门的主管都要负责该地区的业务盈亏
B.由于总部与各区域是天各一方,难以维持集中的经济服务工作
C.不利于服务与沟通
D.不利于地区内部协调
A.各个事业部会为了争夺有限资源而产生摩擦
B.各个事业部之间会存在管理成本的重叠和浪费
C.若产品事业部数量较大,则难以协调
D.各个事业部可以集中精力在其自身的区域
下列不属于按产品划分部门的缺点的是()。
A.可能造成机构重叠
B.部门的本位主义
C.各部门易产生“隧道视野”
D.需要更多具有全面管理能力的人
A.自助餐厅的伙计在面食、沙拉、蔬菜、饮品和甜点部轮换工作
B.邮政部门的员工从原来只专门分捡邮件增加到也负责分送到各邮政部门
C.在某传输数据系统公司,员工可以经常提出自己喜欢的工作并随后转入新的岗位
D.在一家研究所,一个部门主管告诉她的下属,只要在预算内并且合法,他们就可以做想做的任何研究
A.各职能部门之间的横向联系较差,容易产生脱节与矛盾
B.容易形成多头领导,妨碍了统一指挥,影响企业的工作效率
C.权力集中于最高管理层,下级缺乏必要的自主权
D.各参谋部门与指挥部门之间的目标不统—。容易产生矛盾;信息传递路线较长,反馈较慢,适应环境变化较难