题目内容
（请给出正确答案）
A.当模式4介入无法避免时，可针对日常模式4介入作业制定专门的SOP
B.如果SOP不适用，非日常模式4介入作业不必按照作业许可的流程来完成，可以由值班经理临时批准
C.模式4作业过程中可以通过减少作业人员的数量和作业的时间的措施来降低风险
D.模式4作业过程中使用点动模式、双手点动装置等风险低的方式
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A.要规避作业区域内的障碍物，以避免植保无人机撞上障碍物造成损坏
B.航线规划作业模式，飞手工作强度进步降低
C.航线规划作业过程中，人员无法手动干预避开障碍物
D.每块作业区域要明确标定点，以保证作业航线不发生偏移
A.是否识别出作业中存在的每一步危险源和环境因素
B.是否全面有效的制定了风险控制的有效措施
C.是否监督实施该项工作的人员相关资质
D.是否监督了作业过程中作业许可证的办理
E.以上都是
A.部分起重吊装作业，尤其是大件吊装作业前，未对周围环境进行清理、整顿;未及时清理障碍物或者未清理所吊物件上的杂物等，极易在吊装过程中发生触电、物体打击、机械伤害、起重伤害等事故
B.起重工对所吊物件的构造、重量、形状等不清楚;有专用吊具而未采用;在选择吊点、吊具、钢丝绳前未经过计算分析，导致选择错误;所选钢丝绳存在缺陷达到报废标准等;极易酿成吊物脱落，造成设备损伤、人身伤害等事故
C.吊具安装错误、钢丝绳捆绑不牢、卡扣不牢固或存在缺陷都会有导致在吊装过程中吊物坠落伤害到人或者设备的风险
D.吊物安装过程中，因为起重作业人员与安装人员配合不到位，或安装工艺未严格按照工序操作等因素导致人身、设备伤害事故
关于项目总控模式的论述错误的一项是（）。
A．项目总控模式是运用项目管理和企业控制论的基本原理，以现代信息技术和通信技术为手段，对大型建设项目实施过程中的信息进行收集和加工，用经过处理的信息流指导和控制资金流、工作流和物资流，支持项目决策者及时、准确和高效地组织、协调和控制项目实施的建设管理组织模式
B．项目总控模式是项目管理、企业控制论和现代信息技术和通信技术相结合的产物
C．项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务，在整个项目实施过程中提供战略性、宏观性、前瞻性、定量分析和定性分析相结合的目标规划和控制
D．迄今为止，国际上项目总控理论得到成功应用的案例绝大多数发生在法国
A.外露传动装置必须有防护罩
B.机械的突出部分不得有毛刺
C.锻造过程必须采用湿法作业
D.各类型蓄力器必须配安全阀
A.需检查遥控器摇杆模式是否符合自身需要
B.如作业区域与上次飞行地点距离较远，应做磁罗盘校正
C.需确认作业参数设置是否满足作业要求
D.遥控器开机之前，需确认无人机电源已开启
A.oCPM用于更加精准的模型预估与成本控制策略，可以有效降低超成本的风险
B.oCPM和oCPC、CPA等方式一致，按照真实成本要求进行出价即可
C.由于oCPM对预估模型进行了升级，提升了模型的预估准确度，故oCPM的成本会更加稳定
D.ocpm模式仅适用于部分行业
A.固定总价合同模式适用于工程量小，工期短，估计在施工过程中环境变化小，工程条件稳定并合理。
B.在变动总价合同模式下，在合同执行过程中，由于通货膨胀等原因而使所使用的工，料成本增加时，可以按照合同约定对合同总价进行相应的调整。
C.在变动总价合同模式下，对承包商而言，其风险相对较小，但是对于业主，不利用其进行投资控制，突破投资的风险就增大了。
D.对于固定单价合同，无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整，因而对承包商存在一定的风险。
E.对于固定单价合同，可以约定当通货膨胀达到一定水平或国家政策发生变化时可以对哪些内容的单价进行调整以及如何调整。
以下关于质量控制的说法，错误的是（）。
A．质量控制可归纳为作业技术活动和管理活动
B．只要具备作业技术能力，一定会产生合格的产品质量
C．作业技术是产出产品质量或服务质量的直接手段
D．产品或服务质量是作业技术活动的直接结果
A.Spark是一个基于内存迭代的框架
B.Spark是一个数据分析技术栈，包含了大数据的多种计算模式
C.Spark可以采用多种编程语言进行开发，比如Scal
D.Java
E.Spark计算过程中，数据不会落地到磁盘
