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更多“班组的成本管理就是核定员工工资、资金，防止错发、漏发。()”相关的问题
第2题
【工资管理】减少了“工资”计算的繁琐工作，那么如何使用【工资管理】进行工资处理呢？（)
A.完成核定税费种的维护 → 进入【业务台账-工资管理】 → 新增员工工资信息 →点击“重算“→ 生成凭证→ 打印/导出工资表
B.进入【业务台账-工资管理】 → 新增员工工资信息 → 生成凭证
C.完成核定税费种的维护 → 进入【业务台账-工资管理】 → 生成凭证→ 打印/导出工资表
D.进入【业务台账-工资管理】 → 生成凭证
第3题
行为管理是以提高效率为主要目标，通过侧重于关注员工的个体态度、行为及群体过程，主张员工的行为取决于工作场所的社会环境，关心员工可以提高其满意度。进而提高绩效的一种管理。根据上述定义，下面属于行为管理的是()。
A.IBM历年将薪酬作为该公司最主要的激励物，除了交付员工工资，还向其雇员提供退休金，保险以及高额资金
B.谷歌公司按时支付员工工资，设有儿童中心、医疗和按摩室，报销车票，免费供餐，办公场所可以玩曲棍球
C. 福特公司率先创立生产流水线，建立计件工资制，使其员工日平均工资高达5美元，远高于其他公司的薪酬
D. 绿叶医药销售公司为了推销其一种新药，占领市场，较大幅度地增加了销售人员的业务提成
第9题
背景 某项目经理在一次“加强成本管理，控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制
的方法说了以下一番话： (1)成本管理原则：在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理，即通过成本管理的各种手段，促进不断降低施工项目成本，以达到可能实现最低的目标成本的要求；要实行全面成本管理，即建设单位、监理单位、施工单位都要参与到成本管理的工作之中；要实行成本责任制，使各部门、各班组和个人都来关心项目成本管理。 (2)成本控制方法：为了使成本管理取得好的效果，要认真编制施工图预算，以施工预算控制成本支出；要加强质量管理，按规范要求组织施工，严格控制质量成本，也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用；要定期开展“三同步”检查，即进度、质量、成本要同步。 (3)成本分为直接工程费和间接费两部分，其中直接工程费又可以分为直接费、其他直接费和现场经费。具体分类是： 1)直接费：人工费、材料费、施工机械使用费； 2)其他直接费：冬雨期施工增加费、夜班津贴及有关照明设施等增加的费用、职工探亲路费、工地转移费； 3)现场经费：临时设施费、现场管理费、行车干扰施工增加费、现场施工辅助费； 4)间接费：企业管理费、财务费、主副食运输补贴。
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问题
(1)关于成本管理的原则，该项目经理的讲话有哪些不当之处？成本管理的原则还有哪些？
(2)关于成本控制的方法，该项目经理的讲话有哪些不当之处？
(3)你认为该项目经理对成本的分类中，哪些是正确的？哪些不妥？不妥的请重新归类，逐条回答。
