题目内容
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[单选题]
识别风险之后，项目团队对项目结果的影响意见不一致，项目经理首先应该怎么做（)
A.定量风险分析
B.SWOT分析
C.头脑风暴
D.定性风险分析
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A.在项目早期识别将会受天气影响的区域的风险，并制定应对措施
B.留出充分的进度风险储备
C.天气原因造成了项目延误属于不可抗力
D.建议以后的测试安排在广州的实验室
A.危害及其影响管理程序
B.危险源识别分析
C.危险与可操作性分析
D.安全完整性分析
A.允许将会议上的每个人介绍给团队，让每个人都了解谁在项目中负责什么工作
B.通过设定遵循项目计划的期望，确保达成对项目的共识
C.讨论并对项目目标和各项成果达成一致意见，以便能够更详细的定义项目范围
D.为确保没有遗漏任何重点，识别尽可能多的风险
对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目（）的不确定素。
A．目标实现
B．风险控制
C．团队建没
D．组织协调
A.项目团队没有统一的风险概率量表、影响量表、概率影响矩阵
B.相关方的风险态度不明朗，团队没有对此进行分析
C.对风险措施的落实没有定期审查，导致有些措施没有落实
D.没有一套真正有效的风险管理方法和流程
A.建立项目风险管理体系
B.进行定性风险分析
C.进行定量风险分析
D.制定风险应对计划
