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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

与一般的管理控制相比,下列属于项目成本控制特征的是()

A.项目成本控制的目的性

B.项目成本控制的人为性

C.项目成本控制的过程性

D.项目成本控制的学习性

E.项目成本控制的团队性

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第1题
下列属于项目成本管理理论与方法依据的是()

A.精细化管理

B.动态管理

C.控制管理

D.全面集成管理

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第2题
下列项目管理工作中,属于施工方项目管理任务的有()。

A.施工质量控制

B.施工成本控制

C.施工进度控制

D.分包单位人员管理

E.施工安全管理

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第3题
下列各模块中,主要是对企业的项目进行核算、控制与管理的是()

A.项目管理模块

B.财务分析模块

C.预算管理模块

D.成本管理模块

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第4题
关于管理软件,下列说法错误的是()

A.管理软件在施工中的应用越来越广泛

B.可以将集团、企业、分(子)公司、项目部等多个层次的主体集中于一个协同的管理平台上

C.可以应用于单项、多项目组合管理

D.与一般的应用软件相比功能较强大、专业性较弱

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第5题
下列关于设计方的说法中正确的一项是()。 A.施工的安全与设计方无关 B.工程造价的控

下列关于设计方的说法中正确的一项是()。

A.施工的安全与设计方无关

B.工程造价的控制与设计方无关

C.设计方项目管理的首要目标设计方本身的利益

D.设计方的项目管理主要在设计阶段进行

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第6题
下列有关施工成本管理的表述中,正确的有()。

A.一个施工项目成本计划应包括从开工到竣工所必需的施工成本

B.施工成本控制可分为事前控制、事中控制、事后控制

C.施工项目成本计划所提供的各种成本信息是成本预测、成本核算、成本控制、成本分析和成本考核等各个环节的依据

D.成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法和比率法

E.施工成本考核主要是将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核

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第7题
下列哪几项属于合约部的职责范围?()。

A.参与分承包合同履约中的协调与结算管理

B.掌握施工动态,搜集完整的索赔资料

C.负责编制项目制造成本实施计划

D.负责期间成本分析及竣工成本分析

E.协调与建设单位、设计单位、质量监督部门等公共部门的关系

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第8题
建设工程项目管理规划中,施工方项目管理规划的内容一般包括()。

A.质量控制的方法和手段

B.进度控制的方法和手段

C.成本控制的方法和手段

D.安全管理的策略

E.风险管理的策略

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第9题
数据中心L1集成服务卖点()。

A.专业团队沟通简化客户管理

B.进度控制精准为客户节省时间

C.强大的合作管理降低建设成本

D.管控质量与风险支撑稳定运营

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第10题
下列控制措施中,属于生产与存货循环实物控制的有()。

A.生产计划的制定与审批相互独立

B.限制非授权人员接近存货

C.建立健全生产与存货成本会计制度

D.定期盘点检查存货管理情况

E.存货保管与存货记录严格分工

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第11题
下列选项中,属于施工总承包方管理任务的有()。

A.负责整个工程的施工安全

B.控制施工的成本

C.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件

D.负责与设计工作有关的组织与协调

E.负责施工资源的供应组织

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