与一般的管理控制相比,下列属于项目成本控制特征的是()
A.项目成本控制的目的性
B.项目成本控制的人为性
C.项目成本控制的过程性
D.项目成本控制的学习性
E.项目成本控制的团队性
A.项目成本控制的目的性
B.项目成本控制的人为性
C.项目成本控制的过程性
D.项目成本控制的学习性
E.项目成本控制的团队性
A.管理软件在施工中的应用越来越广泛
B.可以将集团、企业、分(子)公司、项目部等多个层次的主体集中于一个协同的管理平台上
C.可以应用于单项、多项目组合管理
D.与一般的应用软件相比功能较强大、专业性较弱
下列关于设计方的说法中正确的一项是()。
A.施工的安全与设计方无关
B.工程造价的控制与设计方无关
C.设计方项目管理的首要目标设计方本身的利益
D.设计方的项目管理主要在设计阶段进行
A.一个施工项目成本计划应包括从开工到竣工所必需的施工成本
B.施工成本控制可分为事前控制、事中控制、事后控制
C.施工项目成本计划所提供的各种成本信息是成本预测、成本核算、成本控制、成本分析和成本考核等各个环节的依据
D.成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法和比率法
E.施工成本考核主要是将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核
A.参与分承包合同履约中的协调与结算管理
B.掌握施工动态,搜集完整的索赔资料
C.负责编制项目制造成本实施计划
D.负责期间成本分析及竣工成本分析
E.协调与建设单位、设计单位、质量监督部门等公共部门的关系
A.生产计划的制定与审批相互独立
B.限制非授权人员接近存货
C.建立健全生产与存货成本会计制度
D.定期盘点检查存货管理情况
E.存货保管与存货记录严格分工
A.负责整个工程的施工安全
B.控制施工的成本
C.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件
D.负责与设计工作有关的组织与协调
E.负责施工资源的供应组织