A.成本领先战略
B.产品差异化战略
C.产品创新战略
D.市场聚焦竞争战略
A.科赛克认为第一重要因素是外部环境和市场推动力
B.外部环境包括行业的成熟度;竞争的性质及程度;竞争压力的密度;环境的限制性;技术变革的速度和深度;变革的类型、程度
C.组织面临的产品市场的全球经竞争程度越高,实施人力资源战略的可能性就越低
D.组织的工会化程度与实施战略性人力资源措施有很大的关系
A.组织竞争战略保持一致,符合组织业务发展要求
B.有赖于从上到下的宣灌
C.组织人力资源各职能实践活动之间的协同整合
D.根据组织内外部环境变化,进行适时适宜的调整
A.组织面临的产品市场全球竞争程度越高,实施人力资源战略的可能性越大
B.大型组织复杂的组织结构比小型组织更需要精细的管理措施
C.组织体现合法性的要求会影响企业实施人力资源战略的速度
D.组织的技术因素会持久地推动组织实施人力资源战略
A.组织单元小型化,与市场和全球性组织之间建立联盟
B.对世界市场相关的文化和经营管理差别有全面认识
C.通过教育、任命、继任和个人负责树立全球领导能力
D.雇主品牌建立,吸引和保留组织核心人才,激活组织人力资源潜能
A.科迈斯-麦吉阿
B.舒勒
C.沃克
D.库克
A.组织未来的发展战略和竞争战略
B.组织在未来可能会采用的新技术
C.组织所提供的产品和服务的变化
D.组织结构的调整
A.裁减工作绩效不佳的人员,精简劳动力队伍
B.增加现有员工的晋升和发展机会,留住更多的员工
C.合并外部企业的人力资源管理体系,建立全新的人力资源战略
D.制订适当的规划以保证及时雇用与培训新员工