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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在培训前对受训者在某些方面进行测量,培训后,再对其进行测量,通过前后的变化程度来说明培训的效果。这种评估培训效果的方案设计称为()。

A.有前测又有后测的设计

B.时间序列设计

C.有对照组的后测设计

D.有对照组的前后测设计

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第1题
由一位有经验的工人或主管在工作岗位上对受训者进行培训,这种培训方法是()。

A.工作指导法

B.工作轮换法

C.特别任务法

D.个别指导法

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第2题
培训反馈是在培训课程结束一段时间后,了解受训者对培训项目的主观感觉和满意程度。()
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第3题
在刘建华的五纬度评估模型中,“评估受训者对培训的主观感受和看法”是评估受训者的()。

A.反应

B.行为

C.学习

D.结果

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第4题
为了让受训者在培训过程中学到不同层次的管理方法宜采用()培训法。

A.职务轮换

B.提升

C.在“副职”上培训

D.参观考察

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第5题
先向受训者展示正确的行为,再要求他们在模拟环境中扮演角色,根据他们的表现,培训者不断的提供反馈,受训者在反馈的指导下不断重复工作直至能熟练完成任务,这种培训方法是()。

A.角色扮演

B.在职培训

C.工作轮换

D.行为模仿

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第6题
由公司出资一次培训费用在5000元以上或脱产专业培训15天(含)以上的受训者,()须与公司协商另外签订培训协议

A.培训前

B.培训中

C.培训后

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第7题
由公司出资一次培训费用在5000元以上或脱产专业培训15天(含)以上的受训者,()须与公司协商另外签订培训协议。

A.培训前

B.培训时

C.培训后

D.不

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第8题
培训成果的转化是指受训者持续有效地将其在培训中获得的知识、技能、行为等运用于工作当中,从而使培训发挥最大价值的过程。通常确保培训成果能转化为员工个人绩效的方法不包括()。

A.寻找组织自身存在的可能阻碍培训成果转化的因素

B.激励强化受训者的学习动机

C.改进培训项目的设计环节

D.积极建立有利于培训成果转化的工作制度

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第9题
远迁移的理论依据是(),培训应该关注解决问题所必要的一般原理,以帮助受训者在迁移环境中运用原理解决问题。

A.原理理论

B.同因素理论

C.经验主义

D.情景回放

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第10题
如何将培训成果转化为员工的个人绩效是企业所关注的核心问题,人力资源部门在这个过程中起到了督导的作用,其督导职责不包括()。

A.让管理者了解下属所参加的培训项目的内容

B.鼓励受训者将他们在工作中遇到的难题带到培训的课程中去

C.与管理者交流和分享在培训班上收集到的学院反馈的信息

D.根据培训结果制定员工个人的提升方案

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第11题
由培训者建立一个“实验室”,让参与者公开表达感情,提高受训者对自己行为和他人行为的洞察力,这种培训方法是()。

A.敏感性训练

B.管理竞赛

C.工作指导培训

D.讲课法

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