A.以可测量的方式确定怎样和何时达到以上各个目标
B.对目标的完成度进行评估
C.确定总目标
D.分阶段测定达到各阶段具体目标的程度
E.细分各个阶段的工作目标
F.为新一轮目标制定作总结
A.董事会明确近期目标后,所有成员以这一目标的达成为目的团结协作,共同努力
B.某公司开大会明确近期目标,据此明确各部门的近期任务和目标,并以目标的完成情况作为考核标准
C.某生产部门以计件方式付给员工工资,并规定了每天最少完成件数,如未完成,则每件工资减为原来的一半
D.某企业每个月都召开全体员工大会,进行本月工作总结和下月目标制定及任务分配,充分调动了员工的积极性
A.学前儿童社会教育学科的发展
B.学前儿童的社会性发展水平
C.一定社会的培养目标
D.以上都不是
安全目标管理中,安全目标的设定是由()完成的。
A.目标责任者的主管领导
B.目标责任者本人
C.企业第一领导者
D.安全专职机构
目标管理中,属于定性目标的内容是
A、护士的出勤率
B、床位周转率
C、护士的服务态度
D、发生差错事故情况
E、优质示范病房达标率
A.淡化传统意义中严格的岗位职责
B.重视调动人的主动性和积极性
C.建立目标管理系统
D.强调责、权、利三者的统一
E.选拔合适的项目中、高层管理人员
三阶段控制原理包括事前控制、事中控制和事后控制,其中事前控制的涵义是()。
A.要求预先进行周密的质量计划
B.可理解为质量计划阶段,明确目标并制定实现目标的行动方案
C.作业者和管理者明确计划意图和标准,按规范制定行动方案
D.强调质量目标的计划预控,并按质量计划进行质量活动前的准备工作状态的控制