题目内容
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[主观题]
项目采购实施过程中应根据设备材料的重要性和一旦延期交付对项目总进度产生影响的程度，
划分催交等级，确定催交方式。下列选项中不属于催交方式的是（）。
A．驻厂催交
B．机关单位催交
C．办公室催交
D．会议催交
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建筑智能化工程实施界面的确定贯彻于设备选型、系统设计、()、检测验收的全过程中。
A．工程规划
B．装饰装修
C．工程施工
D．材料采购
A.提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作
B.进行项目实施资源评价(技术、人力、资金、材料)
C.制定工程发包和设备材料采购策略
D.对建设项目总承包单位(如有)、施工或供货单位进行资格预审
E.向建设项目业主移交项目全部文件资料
A.项目设计阶段，主持或参与项目的可行性研究论证
B.项目前期策划阶段，确定项目定义及设计要求
C.项目招标投标阶段，制定工程发包和设备材料采购策略
D.项目实施阶段，编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等
E.项目保修期阶段，协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的运营提供相关服务
A.战略伙伴的采购模式
B.竞标采购模式
C.定向采购的模式
D.电子采购模式
A.业主方：项目法人或业主
B.工程咨询服务机构：包括施工总承包单位和工程咨询单位
C.金融机构：包括贷款银行和保险公司
D.供货方：包括材料、设备的生产厂家和供货单位
E.项目总承包方：建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包
背景资料
某机电工程项目总承包商在项目实施过程中,充分认识到在项目中与业主、咨询工程师、分包商、材料设备供应商、指定分包商之间的利害关系,与其建立良好的沟通关系,保证该工程顺利进行。
问题:
承包商与业主代表、咨询工程师之间的关系特点是什么？
