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[单选题]
通过充分考虑未来各种影响因素,结合本企业的实际状况,采取一定的分析方法提出切实可行的物料采购目标,在此基础上制定需求计划,进而指导原材料或货物采购、库存控制、必要设施配备等企业物流工作的开展。这指的是()。
A.采购计划
B.采购预算
C.物料需求预测
D.采购计划审批
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A.采购计划
B.采购预算
C.物料需求预测
D.采购计划审批
A.员工福利管理
B.员工福利统筹
C.员工福利规划
D.员工福利预算
A.先常销单品、后紧俏单品,先主销单品、后储备单品
B.充分考虑影响各单品销量的因素,结合定性方法进行预测基数调整
C.充分考虑市场一线提报的预测数据,但不盲从客户订单需求数据
D.如有必要,可组织中小规模的专项抽样调研
A.未来五年的工资翻番只是奢望
B.仅靠企业担不起涨工资的重任
C.工资的涨幅受多种因素的影响
D.工资较快增长需政府财税支持
A.弹性预算
B.零基预算
C.增量预算
D.滚动预算
A.安全值班制度
B.各种安全技术操作规程
C.安全事故预报制度
D.加班加点审批制度
E.防火、防爆、防雷、防静电制度
A.掌握客观规律,充分考虑制约因素
B.充分考虑组织协调对目标控制的作用
C.慎重选择被删减或降低设汁标准的具体工程内容
D.对未来、预期的收益不宜过于乐观
E.将目标规划和计划结合起来考虑
【问题】
1.作为监理工程师,你对此有何看法?
2.承包人应吸取什么教训?