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[单选题]

某银行总行为进行系统设计准备,调整了计算机系统参数表,导致该行全国多个营业网点出现系统故障,业务停办数小时,给客户和银行造成了损失。这是()引发的操作风险。

A.执行交割和流程管理

B.营业中断和信息技术系统瘫痪

C.客户产品和业务活动

D.实物资产的损坏

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第1题
某年某煤矿发生一起特大瓦斯爆炸事故,14人死亡。矿井通风方式为分区抽出式,矿井需要总风
量4700M2/min,总人风量5089M2/min,总排风量5172M2/min。该矿2000年经瓦斯等级鉴定为低瓦斯矿井。事故地点位于一水平某采区左翼已贯通等移交的准备采煤工作面。事故调查组确认这是一起特大瓦斯爆炸责任事故,其中事故的原因是:

1、事故直接原因:两掘进工作面贯通后,回风上山通风设施不可靠,严重漏风,导致工作面处于微风状态,造成瓦斯积聚,作业人员违章实验放炮器打火引起瓦斯爆炸。(不安全状态,不安全行为)

2、事故间接原因(为什么会有不安全状态,不安全行为)

(1)安全管理松散,安全责任制不落实。两掘进工作面贯通后,矿各级领导没有按照《煤矿安全规程》规定对巷道贯通和贯通后通风系统调整实施现场指挥。风门没有专人管理,致使风门打开,风流短路,造成准备采煤工作面微风,导致瓦斯积聚。

(2)瓦斯检查制度不健全,瓦斯检测员漏岗、漏检。没有制定瓦斯检测员交接制度,没有按规定检查瓦斯、漏检、假检。在没有对工作面进行瓦斯检查情况下,违章指挥工人进入工作面作业。

(3)违规作业。贯通后的通风系统构筑物未按设计规定材质要求安设木质调风门,而是设挡风帘,漏风严重,造成准备工作面风量不足。

(4)“一通三防”管理工作混乱。瓦斯检测员未经矿务局培训就上岗作业;瓦斯日报无人检查和查看,记录混乱;通风调度水平低下,不能协调指挥生产。

(5)技术管理不到位。巷道贯通和通风系统调整计划与安全措施等,矿总工程师未按规程规定组织有关人员进行审批,导致作业规程编制内容不全,无针对性安全措施和明确的责任制,无法指挥生产。

(6)安全投入不足。全矿共有9个作业地点,仅有14台便携式报警仪使用,全矿无瓦斯报警矿灯,二道防线不健全。

(7)采煤工作面接续紧张,导致只注意进尺,不注意安全,无规程作业,违章指挥现象经常发生。

问题:

1、请回答这次事故调查组如何组成和伤亡事故调查的基本程序

2、请阐述这次瓦斯爆炸发生的条件和预防的主要技术方法。

3、请根据事故调查组分析的事故原因,为该矿拟订事故整改和预防措施。

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第2题
战术决策是指根据战略目标的要求,为解决某一阶段面临的重大问题而做出的决策,即是为实现战略目标
的分阶段决策。

根据上述定义,下列最能体现战术决策行为的是()。

A.某公司为激励员工完成明年业务指标,根据市场规律调整了薪资制度

B.某企业试图改变其经营方向,需要企业高层领导做出决策

C.某外企决定对在十二月份中表现优秀的员工发放奖金

D.夏天到了,某公司决定对现场施工人员增加施工补助

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第3题
某城市准备实施一个大型地铁建设项目。作为该项目的总承包商为实现项目目标,运用常用的组织工具设计了项目组织系统,同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。根据场景,回答下列问题:下列反映相对静态的组织关系的组织工具有()。

A.工作流程组织

B.组织结构模式

C.管理职能分工表

D.工作任务分工表

E.物资流程组织

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第4题
()是运用计算机科学的基础概念进行问题求解,系统设计以及人类行为理解等涵盖计算机科学之广度的一系列思维活动。

A.计算思维

B.理论思维

C.逻辑思维

D.科学思维

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第5题
()是运用计算机科学的基础概念进行问题求解、系统设计以及人类行为理解等涵盖计算机科学之广度的一系列思维活动。

A.理论思维

B.逻辑思维

C.计算思维

D.科学思维

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第6题
某施工企业在编制施工组织总设计时,已完成的工作有:收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案,则接下来应该进行的工作是()。

A.主要技术经济指标

B.编制施工总进度计划

C.编制资源需求量计划

D.施工总平面图设计

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第7题
某工程施工合同的发包人拖欠工程进度款,承包人按照合同的约定及时调整了施进度,放慢施工速度。依照《合同法》的规定,承包人行使的是()。

A.不安抗辩权

B.先履行抗辩权

C.同时履行抗辩权

D.后履行抗辩权

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第8题
施工现场临时用电组织设计应包括的内容有()

A.施工项目概况、编制依据、现场勘测

B.进行施工现场总平面布置、确定危险区域和危险等级

C.确定电源进线、变电所或配电室、配电装置、用电设备位置及线路走向

D.进行负荷计算、设计配电系统、设计防雷装置、确定防护措施

E.制定安全用电措施和电气防火措施

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第9题
背景(五)某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务,并与业主签订了建设项目工

背景(五)

某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务,并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标,工程总承包方开展了如下一系列工作:

(1)分析和论证了总进度目标实现的可能性,编制了总进度纲要论证文件;

(2)编制了项目总进度计划,形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统;

(3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务,提出了进度控制的各种措施。

根据背景《五),回答下列问题。

24.建设工程项目的总进度自标是在项目的()阶段确定的。

A.决策

B.设计前准备

C.设计

D.施工

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第10题
背景资料 某施工单位中标承包AB 路段双向4 车道高速公路交通工程的施工。该路段全长105

背景资料

某施工单位中标承包AB 路段双向4 车道高速公路交通工程的施工。该路段全长105km,设计速度100km/h,有8 个互通式立交,采用封闭式收费,使用非接触式IC 卡,全线设8个匝道收费站,收费站监控室有人值守进行收费管理,设一个监控、收费及通信分中心,并且在监控中心值班大厅进行收费和监控的集中监视和控制。收费站(包括车道计算机等)、收费分中心、监控分中心计算机系统都是独立的局域网,并相互连接组成广域网。

该工程在实施中发生如下事件:

事件1:在施工准备阶段,项目部积极组织人员编写了施工组织设计。针对交通工程的特点,在施工组织设计中重点考虑1 土建、管道、房建施工进度安排,以及施工顺序及工艺的内容。

事件2:为了争取施工时间,当监控分中心的大屏幕投影机到货后,施工人员马上在现场开箱,并对其规格、数量进行了检查,随即进行了安装。

事件3:在施工中,业主要求承包商完成—个合同中没有的基础施工项目,业主、监理、施工单位三方拟就此协商计价。

事件4:在监控、收费、通信系统的安装和单体测试完成后,随即准备进行系统调试和交工。

问题

1.针对交通工程的特点,补充事件1 中的施工组织设计还应重点考虑的内容。

2.指出事件2 在设备检查方式和检查内容方面存在的问题。设备安装完毕后,还应重点检查哪两项内容才能进行通电试验与测试?

3.事件3 中的基础施工项目是否可以采用计日工计价?说明理由。并列出在施工合同中的三个计日工表名称。

4.将本项目的收费系统分成三个测试用的子系统。

5.集成后的收费系统应该进行哪些方面的系统调(测)试?

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第11题
某火灾报警及联动控制系统工程项目,某专业工程公司通过投标获得了该项目的施工任务,该
公司在施工前根据施工总平面图设计编制了施工方案和施工进度计划,接着对施工总平面图设计做了分析评价,发现施工总平面图设计有不妥之处,责成有关人员对施工总平面图设计进行了优化。

该火灾报警及联动控制系统设备安装完成后,相关部门的有关人员对该系统设备进行了试运转。

1.根据施工总平面图设计编制施工方案和施工进度计划是否正确?如不正确,应该怎样?

2.对施工总平面图设计进行优化的方法有哪些?

3.设备试运转包括哪些具体的试运转?

4.设备试运转的目的是什么?

5.设备试运转是按怎样的顺序进行的?

6.典型施工方案的主要内容包括哪些?

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