项目团队中原来有5名成员后来又有4人加入项目,与之前相比项目成员之间沟通渠道增加()条。
A.26
B.10
C.20
D.36
A.26
B.10
C.20
D.36
A.向现有的团队成员发送关于新团队成员加入的电子邮件更新
B.在几个月内,每周与新的团队成员安排一次会议
C.要求将新成员转移到另一个项目,理由是有可能造成混乱
D.更新并分享有关团队沟通的指导文件
A.如果审计项目团队前任成员或会计师事务所前任合伙人加入审计客户,担任董事、高级管理人员或特定员工,不论会计师事务所与该类人员是否保持重要交往,均不会对独立性产生不利影响
B.如果审计客户的董事、高级管理人员或特定员工,曾经是审计项目团队的成员或会计师事务所的合伙人,可能因密切关系或外在压力产生不利影响
C.如果会计师事务所前任合伙人加入某一实体并担任董事、高级管理人员或特定员工,而该实体随后成为会计师事务所的审计客户,可能因密切关系或外在压力对独立性产生不利影响
D.如果审计项目团队某一成员参与审计业务,当知道自己在未来某一时间将要或有可能加入审计客户时,将因自身利益产生不利影响
A.为这个项目团队提供混合型培训
B.评估团队成员所需的培训,制定培训计划
C.在项目进行过程中为那些缺乏混合型方法知识的团队成员提供必要的指导
D.更换团队成员,加入具有相关知识的专家
A.分组会议组长认识小组中人数最多,其他的人相互认识的较少
B.此类会议是第一次举行,大家都是新面孔
C.有些成员所说的认识可能仅仅是在电视或报告会上见过而已
D.虽然组内成员原来的熟人不多,但是原来认识的却是至交
A.要求有经验的成员带领初级成员,以促进技能转移
B.鼓励团队成员专注于用他们的专业技能交付成果
C.组织交流会,让团队成员相互认识
D.要求团队自我组织,并将任何上报给项目经理
A.小组长认识小组中人数最多,其他的人相互认识的人就少
B.此类会议是第一次举行,大家都是新面孔
C.有些成员所说的认识可能仅仅是在电视或报告会上见过而已
D.虽然组内成员原来的熟人不多,但是原来认识的却是至交
A.分组会议组长认识小组中人数最多,其他的人相互认识的较少
B.此类会议是第一次举行,大家都是新面孔
C.有些成员所说的认识可能仅仅是在电视或报告会上见过而言
D.虽然组内成员原来的熟人不多,但是原来认识的却是至交
A.分组会议组长认识小组中人数最多,其他的人相互认识的较少
B.此类会议是第一次举行,大家都是新面孔
C.有些成员所说的认识可能仅仅是在电视或报告会上见过
D.虽然组内成员原来的熟人不多,但是原来认识的却是至交
A.与虚拟团队成员讨论该,并修订沟通管理计划
B.将此上报给虚拟团队成员的主管
C.将这一加入风险管理计划,并在其持续存在时采取行动
D.与项目发起人讨论这个,并将其作为日志中的一个加入